Ірина Репчіна, 43 роки

Місто:: Чернігів
Сфера бізнесу:: Інтеграції штучного інтелекту, автоматизація бізнес-процесів і побудові ефективних команд. Наш підхід поєднує практичний досвід у бізнесі та технологічну експертизу.
Компанія:: ProPersonal AI
Розмір бізнесу:: YBC Wise
Сімейний статус:: Заміжня
Шукає в YBC:: З ким хочеш познайомитись в клубі? Дуже цікавлять знайомства з потенційними партнерами-інвесторами. Я впевнена, що конкурентний і сильний бізнес будується професійними командами (вже маю) і вигідними партнерствами (шукаю варіанти) З власниками маркетингових та консалтингових агеній для партнерської співпраці з клієнтами в В2В. У мене є пропозиція по обміну клієнтами. З дівчатами - керівниками компаній, для обміну досвідом «баланс сім'я/бізнес» та цікавим проведенням вільного часу та подорожей.

Розділ 1: Про себе. Досьє.

Компанія

ProPersonal AI

Розмір бізнесу

YBC Wise

Сімейний статус

Заміжня

Фільми

«Соціальна мережа»
«Секретні фігури»

Книги

15 років назад -"7 звичок ефективних людей", а в цілому кожна книга, яку я читаю впливає на життя. З останніх "В рай на S класі" , "Радикальне прощення"

Пісні

Всі пісні і музика - під настрій і стан. Для караоке - українські народні (Ой у вишневому саду), для фона - джаз, для спорта - спеціальна підбірка.

Хоббі

Спорт, Біг, Великий теніс

Місто

Чернігів

1 подія, які змінили життя

В моєму житті зміни відбувались переважно після негативних подій: війна і розірвання партнерських відносин (вийшла з операційного управління бізнесом і пішла в інший напрямок)

2 людини, які вплинули на моє життя

Моя мама, вона більше за всіх вклала в мене

Ментор

1 рішення, яке змінило моє життя

«Розірвання відносин з партнером по бізнесу»

Ірина Репчіна

Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.

Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.

Написати в Телеграм

Розділ 2. Про бізнес. Досьє.

Назва компанії

ProPersonal AI

Сфера бізнесу

Інтеграції штучного інтелекту, автоматизація бізнес-процесів і побудові ефективних команд. Наш підхід поєднує практичний досвід у бізнесі та технологічну експертизу.

Скільки років бізнесу

Статус

Wise

Скільки людей в команді

Чи є партнер

Ні

В яких країнах працює

Україна, країни Європи

Розділ 3: Біографія.

15 років підприємництва, 18 магазинів - і старт з нуля після 2022-го

Мене звати Ірина Репчина. Вже понад 15 років я - підприємиця, співзасновниця мережі меблевих магазинів, займалась розвитком виробництва і роздрібом. На сьогодні очолюю ProPersonal - консалтингову агенцію з оптимізації бізнес-процесів і впровадження штучного інтелекту. Веду корпоративні тренінги, бо вірю: знаннями потрібно ділитися, щоб вони примножувалися.

Мене часто питають: «У чому секрет швидкого зростання?» Я відповідаю просто: у дисципліні швидкості. Швидкість - це моя валюта. Я прискорююсь тоді, коли інші завмирають, і беру на себе відповідальність тоді, коли зручніше відступити. Найсильніші бізнес-історії народжуються не в презентаціях і не в таблицях - вони народжуються з деталей життя: ранків, де ти качаєш витривалість перед робочим днем; рішень, коли чесно виходиш з управління сімейним бізнесом; моментів, коли підводишся після втрат і будуєш все наново з нуля.

Мій шлях - не про миттєвий успіх. Він починався з сімейного бізнесу, з практики у магазині, з глибокого розуміння продукту й клієнта. У 2005 році ми з братом виділили власну меблеву компанію в межах групи, запустили виробництво й почали будувати мережу магазинів по всій Україні. На момент 2022 року в нас було 18 торгових точок, ми працювали в B2C та B2B, були дистриб’юторами кількох європейських брендів. Але цифри - це лише тло.

Справжня історія - про процеси, людей і вибір, який ти робиш, коли все змінюється.

Дефіцит кадрів і AI як відповідь на рутину

Як прийшла ідея бізнесу?

Ідея виникла як відповідь на дефіцит кадрів і потребу автоматизувати рутинні процеси за допомогою AI.

Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?

бізнес-аналітика; - побудова та опис операційних процесів;
HR та рекрутинг;
практичний досвід управління бізнесами;
здатність формувати сильні команди;
вміння бачити слабкі місця в процесах.

Формувати команду і процеси в умовах війни

Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?

Розподілення фінансів.
Побудова компанії на власних коштах.
Формування команди та процесів в умовах війни.

80% активів знищено: склад у Чернігові і вимушений виїзд

З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?

Повномасштабна війна 2022 року.
Втрата близько 80% активів сімейного бізнесу через знищення складу в Чернігові.
Вимушений виїзд за кордон з дітьми.

Подолання:

створення нового бізнесу з нуля;
активний пошук партнерів;
відкритість у комунікації;
швидкий вихід на європейський ринок рекрутингу.

Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?

перехід від HR-консалтингу до AI-автоматизації;
залучення сильних IT-спеціалістів;
створення кастомних і шаблонних AI-рішень;
фокус на реальну користь бізнесу, а не «модний AI».

Запізніле рішення про залучення інвестора

Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?

Запізніле рішення про залучення інвестора.

Сімейний бізнес і продаж клінінгової компанії

Як ви заробили перші $100 та 1 000?

Перші зароблені кошти мала працюючи у сімейному бізнесі одразу після університету.

Як ви заробили перші $10 000?

Продаж власної клінінгової компанії. Це був неймовірний досвід, де я змогла все зробити самостійно.

ProPersonal AI як джерело перших шести- і семизначних сум

Як ви заробили перші $100 000?

Вже у власній компанії ProPersonal AI

Як ви заробили $1 000 000?

Злагоджена, структурована робота власної компанії ProPersonal AI

Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.

AI в бізнес-процесах: від автоматизації до навчання

Інтеграція AI в бізнес-процеси;
Автоматизація комунікацій з персоналом і клієнтами;
Оптимізація операційних процесів;
Практичне застосування AI-інструментів;
Навчання AI (проведення курсів, участь в AI Club).

Кожен процес має відповідального, правила та дані

Ваш досвід: як систематизувати бізнес?

Систематизація починається не з інструментів. Фіксуємо ключові процеси (продажі, комунікація, управління, фінанси), визначаємо, де втрачається час і контроль. Далі це все стандартизуємо: прозорі ролі, метрики. Кожен процес має відповідального, правила та дані. Бізнес має стати максимально керованим і прогнозованим.

Ріст х2 - це не «працювати більше», а прибрати зайве

Ваш досвід: як вирости х2 за рік?

Ріст х2 — це не "працювати більше" а прибрати зайве. Фокус на трьох речах: - прибираємо ручну рутину, - підсилюємо команду чіткими цілями й цифрами, - концентруємо ресурси на 20% дій, які дають 80% результату. Власник має перестати "гасити пожежі" власноруч.

Розділ 5: Цінність клубу

Що я шукаю в клубі?

З ким хочеш познайомитись в клубі? Дуже цікавлять знайомства з потенційними партнерами-інвесторами. Я впевнена, що конкурентний і сильний бізнес будується професійними командами (вже маю) і вигідними партнерствами (шукаю варіанти) З власниками маркетингових та консалтингових агеній для партнерської співпраці з клієнтами в В2В. У мене є пропозиція по обміну клієнтами. З дівчатами - керівниками компаній, для обміну досвідом «баланс сім'я/бізнес» та цікавим проведенням вільного часу та подорожей.

Що я отримав від клубу?

Знайомства