Керівник відділу продажів: як обрати, мотивувати та контролювати результат | Іван Фролков

Керівник відділу продажів: як обрати, мотивувати та контролювати результат!

Коли продажами щодня керує власник, на розвиток бізнесу залишається дедалі менше часу. Але найняти керівника відділу продажів - лише частина рішення. Як обрати компетентну людину, визначити її відповідальність і побудувати взаємодію, яка дає результат?

Запрошуємо на зустріч Young Business Club з Іваном Фролковим, де розберемо практичні інструменти підбору, мотивації та управління керівником відділу продажів.

У програмі зустрічі:

- Які функції має виконувати керівник відділу продажів і за що відповідати

- Три типи керівників: хто потрібен саме вашому бізнесу

- Як перевірити компетенції на співбесіді: запитання та тестові завдання

- Як побудувати систему оплати й мотивації, прив’язану до результату

- Які показники контролювати та як організувати взаємодію власника з керівником

Для кого ця зустріч?
Для власників, які планують найняти керівника відділу продажів або вже мають його в команді, але хочуть чіткіше визначити очікування, відповідальність і критерії ефективності.

Практична розмова про те, як довірити управління продажами сильному керівнику та зберегти розуміння того, що відбувається у вашому бізнесі.

РЕЄСТРУЙСЯ НИЖЧЕ!