Відгуки учасників клубу
Сильні люди з сильними цілями. За цей період і друзі близькі з'явилися і партнери і нові проєкти. YBC - круте місце. Тому я всім рекомендую
Мабуть, я - один із найвдячніших учасників Young Business Club. У 2017 році був серед перших 40 учасників клубу. Мій зв'язок зі спільнотою є нерозривним, тому що кожного року я отримую від цієї екосистеми надзвичайно високу цінність. Завдяки членам клубу моє життя наповнилося новими сенсами та практиками. Наприклад, саме Юра Кручин, член YBC, відкрив для мене пристрасть до гірських походів – Монблан, Казбек, Арарат, Кіліманджаро – та допоміг освоїти практику стояння на цвяхах. Усе моє близьке оточення та друзі — це члени Young Business Club. Ми мали численні peer-to-peer групи, майстермайнди, спільні поїздки до екзотичних місць. Це не просто ділові зв'язки, це справжня підтримка. Я завжди був і залишаюся активним амбасадором YBC, бо відчуваю глибоку вдячність. Клуб надав мені не тільки бізнес-можливості, а й практичну, життєву підтримку.
Янг дав мені нові класні знайомства, дав дуже чудових друзів, гарних людей.
У клубі я вже більше трьох років і клуб для мене справжня сім'я - коло однодумців підприємців з котрими мені завжди приємно проводити час і вирішувати якісь власні справи. Завдяки клубу мені вдалося масштабувати свій бізнес, я завжди Дякую клубу за оточення з котрим приємно займатися спортом, грати в футбол, грати в Мафію, а також виїзні зустрічі та проводження часу в заміських комплексах. Це оточення людей завдяки котрому мені цікаво розвиватися масштабуватися бути корисним та досягати своїх цілей, тому клуб дав мені оточення, в котрому мені приємно і цінно.
Для мене клуб - це передусім середовище сильних, мислячих і по-справжньому амбітних людей, які не бояться ставити високі цілі та брати на себе відповідальність. Важливою цінністю є спілкування з тими, хто ухвалює рішення, створює й розвиває бізнеси, формує ринки та задає вектор руху.
80% мого оточення це YBC, мій найкращий друг минулий член YBC. Тому все моє оточення від друзів до бізнесу - це завдяки YBC
Ти можеш подорожувати по світу і в будь якій країні зустріти учасника клубу, нещодавно зустрічався з Вячеславом Фоменко - учасник YBC International - це дуже крутий досвід, ну і головне - це розвиток, партнерства і все для маштабування
Про клуб я дізнався через Google, у мене тоді була потреба в нових контактах. Мене запросили в офіс, провели зустріч, дали демо-доступ. Я пам'ятаю, що в першій групі Peer-to-Peer, куди я потрапив, опинилися троє людей, які мені були дуже цікавими. З двома ми здружилися, вони стали моїми добрими друзями. Це Миша Кудашвілі, він зернотрейдер, та Андрій, який займається преміум-стейками. Будь-яка дружба — витрата ресурсів з одного та іншого боку. А Peer-to-Peer — це організований процес, де набагато легше підтримувати та вибудовувати зв'язки. У Peer-to-Peer я знайшов цікаву інформацію, думки, підтримку та гарний настрій. Вважаю, що успіх будь-якої групи залежить від правильного набору людей. Не в форматі «це класний чувак, у нього успішний бізнес», а як діджейський пульт. Там не потрібно два регулятори басу, достатньо одного. Коли людей підбирають за різними профілями, тоді формується стійка група, яка розвивається і міцніє. Наприклад, зайшло п'ять лідерів, і вони просто розривають групу на частини. А проста весела дівчинка, яка продає морозиво і не має мільйонних оборотів, може бути ядром групи і витягувати всю групу на своїй харизмі. І всі інші розкриваються тільки в цьому випадку, пазлики сходяться.
це місце, де можна швидше знаходити правильних людей і правильні рішення. саме тут я зустрічаю фахівців, з якими можна вирішити конкретні задачі: ми зробили фінансовий аудит із колегою з клубу, зараз тестуємо рекрутинг через рекомендацію з нетворку. Для мене це не просто про знайомства - це про темп і довіру, які економлять місяці.
Для мене важливо будувати чесні та прозорі партнерства, засновані на взаємній довірі й спільних цінностях. Окрему увагу приділяю якісним професійним контактам без нав’язливих продажів і прихованого тиску, а також прагну знаходити натхнення та імпульс для розвитку нових бізнес-ідей і проектів.
Для мене YBC - це три речі. 1. Місце, де кожен може надихнути когось іншого У моїй роботі я бачу сотні доказів того, як одна історія здатна запустити чужий бізнес або навіть змінити чиєсь життя. У клубі відбувається те саме: будь-яка розмова може стати поштовхом для когось іншого. Я вірю в силу історій - і в YBC ми ділимося ними не заради лайків, а заради розвитку. 2. Простір партнерства, яке рухає країну вперед Я багато говорю про те, що партнерства - найсильніший інструмент розвитку: коли бізнес допомагає громадам, коли громади підтримують ініціативи, коли влада не заважає, а створює умови. Ми бачили десятки кейсів, де таке партнерство змінювало реальність громади чи бізнесу на краще. YBC - це середовище таких самих людей: тих, хто не чекає, а робить. Тих, хто не боїться інвестувати час і зусилля в інших, бо розуміє: сильне оточення повертається сторицею. 3. Спільнота людей, які дивляться не на проблему, а на її рішення
“Знайшов партнера в клубі під час стрибка з парашуту” Я був у бізнес-клубах із 19 років, але коли переїхав за кордон, вибір став очевидним. У Польщі мій колишній клуб просідав, а мені вкрай потрібно було будувати нову компанію. Я потребував підрядників, консультацій з найму, податків, легалізації. Тоді я й вирішив вступити в Young Business Club, який зараз вважаю супер цінним для себе. І знаєте, що? Не помилився. За чотири місяці, що пройшли з моменту вступу, я закрив усі ці питання, написавши всього три повідомлення бізнес-менеджеру. Це мій особистий помічник. Клуб - це не тільки про бізнес, це про оточення. Мені подобається рівень неформальних івентів. Одна справа - самому організовувати поїздку на гольф, а інша - коли ти знаєш, що в клубі достатньо людей, які можуть собі це дозволити, і у них є запит на якісний відпочинок. Я люблю екстрим, і якось звернувся до бізнес-менеджера з проханням: «Хочу стрибнути з парашутом, але не знаю, де і як це організувати в Польщі, та й одному страшнувато». Вони все організували. Нас поїхало двоє, і зараз мій напарник по стрибку - нинішній підрядник! Ми познайомилися, поспілкувалися і закрили низку юридичних та фінансових питань для мого бізнесу. У нього є закордонні компанії, а мені треба приймати гроші від європейських клієнтів. До того ж для цього потрібно мати сертифікат на експорт живої тварини. Він допоміг мені з вирішенням цих питань, і надалі я буду продовжувати з ним працювати, бо це дуже вигідно. Це ще раз доводить, що користь можна знайти навіть у найнеочікуваніших місцях.
Користуюся YBC замість Google. Знайшов багато підрядників в клубі Моє рішення прийти в клуб було емоційним, викликаним цікавістю до людей, яких я там бачив, - того ж Тарасюка, Артюхова. Це не було раціональне рішення, мовляв, «зараз я піду, 10 людям продам послуги, а у 20 куплю». Ні, це була чиста цікавість. І вже потім, коли я потрапив усередину, я зрозумів, яку користь із цього можна отримати. Я вважаю, що кожен підприємець повинен бути в бізнес-спільноті. Хто туди не йде, той не реалізовує на 100% свій потенціал. Бізнес-спільнота – це квінтесенція людей та інструментів, яка точно дає тобі поштовх для руху вперед. Це дає набагато більше: від партнерств до повної зміни світогляду. Клуб розширює горизонт мислення, а це найголовніше.
Що стосується найбільшої цінності для мене в клубі - це peer-to-peer. Це мій пір, це моя віддушина. Я дуже багато туди інвестую свого часу, сили, емоцій, енергії. І отримую звідти до стільки ж. І це реально найцінніша цінність, це про об'єднання, співпереживання, інвестицію. Ти інвестуєш, в тебе інвестують. І це взаємообмін енергії. Тому для мене пір - це щось дуже потужне. Крім того, для мене пір - це майже друга моя сім'я.
Я знаходжусь в YBC з 2017 року, можна сказати, один зі «старичків». Побачив рекламу у Facebook, заповнив заявку, і зустрівся з Андрієм Остапчуком. Я тоді не ходив у жодні клуби, мені просто стало цікаво. Хоча за ці роки я був у багатьох спільнотах: і в Board, і у Вікторії Тігіпко, і в CEO Club, та у Василя Хмельницького. Але залишився тільки в YBC! Більшість інших клубів - це спільноти вже «успішних» людей. Вони розслаблені, у них немає зайвих амбіцій. А я ще хочу рости. І в YBC я знайшов саме те середовище. Тут більшість - молоді, голодні, амбітні. У них горять очі. Цей драйв - ось що найцінніше. Людина з ідеєю та енергією для мене завжди перспективніша, ніж просто людина з грошима. Клуб - це реальні можливості, якщо ти ними користуєшся. Був у нас, наприклад, свій інвестиційний підклуб. Вкладали гроші в різні проєкти. Буду чесним: більшість не вистрілили. Це був ризик, і не все вдалося. Але це був досвід. І якщо подивитись на загальний результат - ми вийшли в плюс. Крім того, тут я знайшов друзів. Ми по вівторках граємо в падел, дружимо сім'ями. Це твоє оточення.
Найважливіше для мене – це peer-to-peer. На сьогодні там 8 учасників: Валентин Станішевський, Сергій Харламов, Олександр Комашко, Євгеній Артюхов, Євгеній Драніщев, Сергій Тимощук, Юрій Пасічник, раніше був також Андрій. Ми зустрічаємося кожні два тижні по три години (раніше офлайн, зараз онлайн) протягом шести років, не пропустивши жодної зустрічі. Це дало неймовірні результати: ми багато робимо разом – освітні продукти, консультанти, ділимося досвідом, зростаємо. На основі нашого peer-to-peer сформувалася інвестиційна діяльність. Більшість з нас інвестувала у кілька десятків компаній – переважно випускників моїх освітніх програм, у яких бачили найбільший потенціал. Дві з цих компаній дуже круто "вистрілили".
Коли я вперше приїхав до Києва без чітких планів, команда YBC буквально посадила мене за стіл із десятьма підприємцями - і так щотижня. Це місце неймовірних людей з реальними кейсами як гучних перемог, так і хворобливих падінь, після яких вони встояли і продовжують своє зростання. Тут оточення працює як прискорювач: ти можеш знайти собі ментора за один вечір і стати ментором для когось; отримати «моральний дозвіл» підійти до малознайомої людини і почати чесну розмову про бізнес, цілі та помилки. У результаті ти щотижня йдеш із відчуттям, що став розумнішим - не від теорії, а від живих людей та їх перевірених рішень.
Три роки в YBC дали мені дві речі: клієнтів із найтривалішими контрактами та середовище чесного фідбеку. Коли люди, з якими ти п’єш каву, прямо кажуть, де «болить», ти виходиш і одразу змінюєш процес. Окремий плюс - доступ до підрядників і HR-експертизи: саме завдяки знайомствам я швидше перезібрав команду після невдалих наймів. Я відвідую вузькі події та шукаю нові знайомства більше, ніж «масові лекції». Найцінніші бізнес-ідей я отримував не від маркетологів, а від підприємців із зовсім інших сфер - від агро до виробництва.
Коли почалася повномасштабна війна, ми втратили всіх клієнтів, крім одного – це були одноклубники, які займаються аналізом криптовалют. Дружина тоді сказала знаменні слова: «Борись, бо без тебе ми пропадемо». Я мобілізувався і вже за перший місяць після вторгнення, знайшов клієнтів через мобільний застосунок YBC, уклав угоди з чотирма новими клієнтами за кордоном. Усі наші конкуренти почали відновлювати роботу лише через пів року, а ми на той момент вже активно працювали.
Коли вже я працював під брендом YARMICH, вдруге стикнувся з Young Business Club. На триріччя клубу був дрескод Black Tie. Один з учасників Євгеній Тепляков (зараз акціонер філії YBC у Варшаві), мій товариш, прийшов за костюмом, знайшовши мене через сайт. Його настільки вразила моя відкритість, любов до справи, асортимент, що він записав «кружечок» для всіх учасників клубу: «Друзі, тут є сервіс, класний хлопець, приходьте!». І в мене почалися заявки від «янгівців». Тоді прийшло близько 30 учасників. Це був такий поштовх! Клієнти з YBC допомогли сформувати стартовий капітал у 50-60 тисяч гривень. Члени клубу дали мені змогу заробити кошти, які я трансформував в одяг. Я викуповував класні костюми і потім здавав їх в оренду. Тоді, у листопаді, я поставив собі мету - вступити до Young Business Club через рік.
За 7 років у Young Business Club я всього декілька разів продав свої вироби в клубі. При цьому я активний споживач інших послуг. Якщо потрібен сайт, робив Боря Волков. Юридичні послуги надавав Віталій Мацелюк. Фінансові консультації – Тетяна Доця. Коли відкривали філію, Олександра Ямчикова, яка зараз керівник YBC у Берліні, а тоді була в Дніпрі, знайшла нам 40 людей у філію. Десь близько півсотні одноклубників надавали нам різні послуги. Було багато кооперації, допомоги одне одному. З одноклубником Олександром Сусловим (компанія "Вольтен") ми працюємо на одних об'єктах, але постачаємо різну продукцію: він - енергетичну, ми - залізобетон. Ми заходили разом, десь у нього були кращі відносини з клієнтами, десь у мене. Досі "звіряємо годинники". За 7 років таких прикладів було більше півсотні. Це не просто допомога в послугах, це кооперація. Я активний учасник івентів, ходжу на peer-to-peer. Колись до війни у нас була футбольна команда, нас тренував тренер YBC Женя Задорожний. Було здорово грати спарені матчі "Бетоненерго" проти YBC.
Я приєднався до Young Business Club на початку 2022 року. Тоді наш річний оборот був близько $1 мільйона. Минулого року ми зафіксували 2,5 мільйона вже євро. Таким чином, за ці три роки знаходження в клубі наш бізнес виріс на 250%! Спочатку клуб для мене був про друзів і знайомства, адже на той момент їх бракувало. Але справжню глибину та масштаб спільноти я відчув саме після релокації. Коли ти опиняєшся в новій країні, де треба починати бізнес за новими законами, голова просто кипить. І тут підтримка одноклубників стала безцінною. Прості, але життєво важливі поради: до якого юриста звернутися, як працює податкова система, де знайти надійне СТО. Це були дзвінки з хлопцями, які вже пройшли цей шлях, і їхні розповіді про власні моделі бізнесу. Переїхавши до Європи, я зіткнувся з необхідністю з нуля вибудовувати всю операційну інфраструктуру для бізнесу, і 95% цих запитів я закрив саме завдяки контактам з Young Business Club. Це не просто слова, а конкретні кейси. Наприклад, нам терміново були потрібні надійні юристи та бухгалтери, які б розуміли специфіку роботи по всій Європі. Через клуб нам порекомендували класних хлопців, з якими ми працюємо вже три роки. Ми не змінюємо їх, бо почуваємося повністю захищеними, а вони закривають усі наші питання. Це не просто контакт, це довгострокова безпека бізнесу. Кароліна Тупікова, [19 янв. 2026 в 07:38] Пересунько Михайло У клубі я шукаю можливості для отримання нових знань і глибшого розуміння бізнес-процесів, а також ціную обмін реальним, практичним досвідом без прикрас і теорії заради теорії. Для мене важливо будувати чесні та прозорі партнерства, засновані на взаємній довірі й спільних цінностях. Окрему увагу приділяю якісним професійним контактам без нав’язливих продажів і прихованого тиску, а також прагну знаходити натхнення та імпульс для розвитку нових бізнес-ідей і проектів.