Тематична зустріч: Андрій Смаль "Клієнтський досвід як система: де бізнес непомітно втрачає прибуток"

Тематична зустріч: Андрій Смаль "Клієнтський досвід як система: де бізнес непомітно втрачає прибуток"

Розділ 1. Інформація про подію

Філія
Київ
Час
8 жовтня | 18:00-20:00
Локація
коворкінг Kooperativ, вул. Січових Стрільців, 23а, 3 поверх
Young Business Club

Приєднатися до івенту Young Business Club

Розділ 3. Досвід спікера

Спікер
Андрій Смаль
Посада та компанія
"ITUA", "SAPRIT" (UK / USA), "into.cx" Founder
Досвід
Підприємець, архітектор системного бізнесу та клієнтського досвіду.
Founder & CEO ITUA та SAPRIT (UK / USA), Founder into.cx.
Понад 20 років займається систематизацією бізнесу, автоматизацією та впровадженням CRM, ERP й AI-рішень. Реалізував понад 500 бізнес-трансформацій - від ручного управління та розрізнених процесів до прозорих систем із чіткими показниками, ролями та відповідальністю.
Конкретна експертиза
Експертиза охоплює фінтех, агро, виробництво, страхування, логістику, електронну комерцію, B2B та сервісні бізнеси. Серед клієнтів - Samsung, MTI, Арсенал Страхування, Укртелеком, Tabletochki та інші. Ментор та експерт бізнес-спільнот YBC, KSE.

Розділ 4. Опис івенту

Тема: "Клієнтський досвід як система: де бізнес непомітно втрачає прибуток"

Зустріч буде про те, чому хороший сервіс в окремій точці ще не означає сильний клієнтський досвід.
Бізнес бачить маркетинг, продажі, доставку, підтримку та інші процеси окремо. Клієнт бачить один безперервний шлях і після кожної взаємодії фактично приймає рішення: рухатися далі чи піти. Саме тому CX - це не лише сервіс, а система, яка прямо впливає на утримання клієнта, повторні продажі, рекомендації та майбутній прибуток.

Основні блоки виступу:
• Сервіс ≠ CX: різниця між окремим хорошим контактом і цілісно спроєктованим клієнтським досвідом.
• 8 етапів клієнтського шляху: увага → віра → легкість → контекст → рішення → стабільність → фінальне враження → повернення. На кожному етапі бізнес або рухає клієнта далі, або створює причину зупинитися - і втрачає частину майбутнього доходу.
• Ціна невидимої втрати: чому найнебезпечніший клієнт не той, хто поскаржився, а той, хто просто не повернувся.
• EX → CX: як ролі, повноваження, стандарти, інформація та взаємодія всередині команди формують досвід клієнта назовні.
• як вимірювати CX: CLV, Retention Rate, Churn, NPS, CSAT, CES та інші показники як інструменти пошуку проблемних точок, а не просто цифри у звітах.
• Практичні кейси: Zappos, Chewy, Sam’s Club, Ritz-Carlton - різні моделі того, як системні рішення у сервісі впливають на лояльність, роботу команди та фінансовий результат.
• CX у контексті AI та автоматизації: чому технологія може прискорити взаємодію, але не здатна компенсувати погано спроєктовану систему.

Практична частина: учасники отримають просту рамку для перевірки власного клієнтського шляху та зможуть визначити, на яких етапах їхній бізнес потенційно втрачає клієнта й прибуток.

Розділ 5. Що ви отримаєте на івенті?

- розуміння, як дивитися на CX як на бізнес-систему; - інструмент для діагностики власного клієнтського шляху; - розуміння, які показники варто контролювати; - конкретні приклади системних рішень, які можна адаптувати у своєму бізнесі.
Young Business Club

Приєднатися до івенту Young Business Club