Богдан Кузьмович, 24 роки

Розділ 1: Про себе. Досьє.

Компанія

Юридична компанія Red Lawyers

Розмір бізнесу

YBC

Сімейний статус

Одружений

Фільми

"Коханий з майбутнього"

Книги

«Коли все сказано», Анн Гріффін
«Тривожні люди», Фредрік Бакман
«Атомні звички». Джеймс Клір
«Есенціалізм», Грег Маккеон

Пісні

Я переважно слухаю іноземну музику, і мій плейлист сильно залежить від сезону. Восени це, як правило, спокійніша, лірична музика. Одна з пісень, до якої я часто повертаюся, - Sailor Song у виконанні Gigi Perez. Улітку настрій змінюється: хочеться більше ритму, енергії, інколи навіть легкої клубної музики. Серед виконавців, яких можу слухати постійно, виокремив би Lord Huron - його музика мені найближча за настроєм. Із українських артистів особливо подобається «Бумбокс».

Хоббі

Спорт, Біг, Падл, Теніс, Сквош, Настільний теніс, Читання, Походи в гори, Футбол, Концерти класичної музики, Театри, Моржування

Місто

Київ

1 подія, які змінили життя

Після першої стратегічної сесії компанія вийшла з режиму “плисти за течією” в режим усвідомленого розвитку. Окремо, звісно, важливою подією було й створення бізнесу в серпні 2020 року - момент, коли я перейшов від найманої роботи до підприємництва. Початок повномасштабної війни у 2022 році. Це банальна, але чесна відповідь: війна змінила життя кожного українця, змусила переосмислити багато речей і цінностей. Наступна важлива подія - ДТП у січні 2023 року, коли я повертався з відпочинку в Карпатах. Усе завершилося благополучно, але сам досвід був дуже протверезним. Я гостро усвідомив, наскільки життя крихке, і що не варто відкладати його «на потім». Саме тоді з’явився сильний фокус на теперішньому моменті - жити тут і зараз, приймати рішення швидше й чесніше. Також значний вплив на мене мала робота з психологом, яка допомогла глибше зрозуміти себе й свої рішення.

1 людина, яка вплинула на моє життя

Перш за все - моя шкільна вчителька з правознавства та історії. Саме завдяки їй я зацікавився правом, обрав юридичну освіту й, зрештою, професію юриста. Без її впливу мій професійний шлях, найімовірніше, був би зовсім іншим. Друга людина - моя дружина. Вона є моєю головною опорою. У підприємництві неминучі емоційні «гойдалки»: від ейфорії до сумнівів у собі. І в моменти успіху, і в періоди внутрішньої критики саме вона допомагає мені зберігати баланс, повертати віру в себе й рухатися далі.

1 рішення, яке змінило моє життя

«Піти з найманої роботи і почати свій бізнес»

Богдан Кузьмович

Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.

Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.

Написати в Телеграм

Розділ 2. Про бізнес. Досьє.

Назва компанії

Юридична компанія Red Lawyers

Сфера бізнесу

Наша компанія надає комплексні юридичні послуги для підприємців на різних етапах розвитку. Ми фокусуємося на практичних рішеннях, які допомагають бізнесу зростати, захищати активи та мінімізувати ризики. Перший ключовий напрям - інтелектуальна власність. Ми супроводжуємо реєстрацію та захист торгівельних марок, авторського права й патентів, а також допомагаємо бізнесу системно працювати з нематеріальними активами. Другий напрям - договірна робота та партнерства. Це розробка й аналіз договорів, супровід переговорів, підготовка партнерських і корпоративних угод, а також юридичне оформлення співпраці між співзасновниками та партнерами. Третій напрям - франчайзинг. Ми готуємо франчайзингові договори, консультуємо щодо побудови та розвитку франшизних моделей, а також надаємо комплексні юридичні консультації для бізнесу з різних операційних питань. Четвертий напрям - реєстрація компаній, благодійних фондів, громадських організацій в Україні та за кордоном. Ми супроводжуємо клієнтів у створенні бізнес-структур і запуску компаній з урахуванням їхніх цілей та масштабування. Окремо варто відзначити, що я та мій партнер є сертифікованими корпоративними медіаторами. Ми працюємо з бізнес-конфліктами у позасудовому форматі - між партнерами, співзасновниками або топменеджментом. У межах спеціальної процедури медіації допомагаємо сторонам знайти взаємоприйнятне рішення, зберегти відносини та бізнес. Також у нас є окремий напрям роботи - співпраця з представниками українського шоу-бізнесу. Серед наших клієнтів - Оля Полякова, Макс Барських, гурт «Творчі», Раміна та виконавець Hayat. Ми супроводжуємо їхню професійну діяльність, готуємо контракти, працюємо з авторським правом і забезпечуємо юридичний захист творчих проєктів.

Скільки років бізнесу

Статус

Учасник

Скільки людей в команді

Чи є партнер

Так

В яких країнах працює

Україна, Країни ЄС, США

Розділ 3: Біографія.

Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.

Мій практичний досвід, який може бути найбільш корисним для інших підприємців, лежить у трьох ключових площинах. Перша - юридичний супровід бізнесу. Це запуск і структурування компаній, робота з договорами та партнерськими угодами, супровід переговорів, захист інтелектуальної власності, а також взаємодія з інвесторами й інвестиційними договорами. Цей досвід особливо релевантний для технологічних стартапів і бізнесів у фазі росту. Друга площина - партнерства та конфлікти. Як корпоративний медіатор я добре бачу, що більшість конфліктів не виникає раптово, а є наслідком нечітких домовленостей, ролей і очікувань. Ми з партнером уже понад п’ять з половиною років ведемо спільний бізнес без жодного конфлікту чи серйозного непорозуміння - не тому, що ми однакові, а тому, що різні погляди вміємо перетворювати на рішення, а не на боротьбу. Третя - стратегування й управлінська система. Це постановка цілей, декомпозиція, пріоритизація, визначення відповідальних, контроль виконання та тестування гіпотез. Я неодноразово допомагав знайомим підприємцям проводити перші стратегічні сесії, щоб «розкласти» бізнес по поличках і дати власнику зрозумілі інструменти управління. Ваш досвід: як систематизувати бізнес? У нашому випадку систематизація починалася не з пошуку «чарівного софту», а з інвентаризації. Ми виписали всі процеси компанії, подивилися, які з них забирають найбільше часу й де найбільше страждає якість. Далі кожен процес детально описали покроково, подивилися на нього згори та перебудували ефективніше. Автоматизацію ми впроваджували лише там, де це мало довгостроковий сенс і де очікуваний ефект перевищував вартість впровадження. Окремий важливий висновок - керівник сам має бути системним. Я довгий час був несистемним і водночас намагався вимагати системности від команди. Це не працює. Без особистої системності неможливо стабільно контролювати процеси, а отже - неможливо навести порядок. Для мене системність - це не лише про бізнес, а про спосіб мислення: від упорядкування власного життя до чітких критеріїв у наймі й виборі підрядників. Ваш досвід: як вирости х2 за рік? Після стратегічної сесії ми зросли приблизно у два з половиною рази за рік. Логіка, яку я б радив повторювати, виглядає так. Перше - поставити амбітну, але вимірювану ціль. Друге - виписати максимальну кількість гіпотез і проєктів, які потенційно можуть до неї привести. Третє - жорстко пріоритизувати, адже з двадцяти ідей реальний кратний ріст зазвичай дають одна-дві, і критично важливо не витратити рік на другорядне. Четверте - вибудувати систему впровадження й контролю: календарі, чек-листи, щотижневі синхронізації та постійне утримання темпу. Це не романтика підприємництва. Це механічна дисципліна: завдання, виконання, контроль, щотижневий ритм і регулярний перегляд результатів з корекцією плану.

Розділ 5: Цінність клубу

Що я шукаю в клубі?

У клубі я шукаю передусім «своїх людей» - якісне середовище, сильні контакти та взаємодію з підприємцями, з якими можна дружити, співпрацювати й зростати разом.

Що я отримав від клубу?

Клуб дав мені сильних підрядників, нові контакти, друзів і спільні активності, зокрема футбол. Окрім цього, він постійно підживлює ідеями для розвитку. Навіть коли я рідше відвідую події, середовище через чати тримає в тонусі: питання й кейси інших учасників підсвічують те, про що я сам ще не замислювався.