Альона Венум

Я — Альона Венум, українська інфлюенсерка та підприємиця. Моя аудиторія на YouTube налічує близько 6 мільйонів підписників, і за ці роки я побудувала не просто блог, а повноцінний медіа-актив із впливом на мислення та поведінку людей.

Мій контент завжди виходив за межі розваг. Я системно працюю з темами особистісного розвитку, емоційної зрілості та самопізнання. Через YouTube та Instagram я ділюся власним досвідом, інструментами й підходами, які допомагають жінкам ставати впевненішими, краще розуміти себе та будувати гармонійне життя.

З часом цей напрям трансформувався в бізнес. Я заснувала освітній проєкт AWAKE — екосистему розвитку для жінок, яка об'єднує контент, навчання, спільноту та живі події. Для мене це не класична онлайн-школа, а простір глибоких змін.

У центрі AWAKE — ідея «пробудження». Це про здатність чесно подивитися на себе, зрозуміти свої емоції, межі та цінності, взяти відповідальність за власне життя й будувати здорові стосунки без крайнощів і залежностей.

Я вибудувала продуктову лінійку так, щоб вона давала не лише знання, а й трансформацію. Це безкоштовний контент, який формує базу, і глибокі освітні програми тривалістю кілька місяців, де учасниці проходять шлях від діагностики свого стану до реальних змін у поведінці. Ключовий фокус — не на теорії, а на інтеграції через практику, рефлексію та підтримку.

У своїй роботі я роблю ставку на системність і якість взаємодії. Учасниці отримують зворотний зв'язок, працюють у спільноті й проходять процес, який допомагає не просто зрозуміти себе, а змінити спосіб мислення та дій.

Паралельно я розвиваю співпрацю з брендами та використовую свій медійний ресурс як бізнес-інструмент. Серед партнерств — робота з міжнародними брендами, зокрема участь у проєктах із Bourjois.

Моя сильна сторона — це поєднання медіа, підприємництва та глибокої роботи з людьми. Я вмію перетворювати особистий досвід у системні продукти, які дають результат іншим. Для мене важливо не просто створювати контент чи бізнес, а впливати на якість життя людей через усвідомленість, чесність із собою та внутрішню опору.

Як прийшла ідея бізнесу?

Ідея заробітку в медіа з'явилася не з бізнес-плану, а з потреби стабілізувати психічний стан. Під час глибокої кризи з депресією та панічними атаками я помітила, що процес створення відео допомагає зупинити нав'язливі думки. Я почала системно знімати контент, канал швидко виріс, і з'явилися перші рекламні запити.

Після початку війни й втрати основного ринку ця діяльність трансформувалася в інфобізнес: власні продукти, запуски, навчання контенту та маркетингу, а також розвиток школи жіночого щастя.

Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?

Мій фундамент — це здатність довго й системно працювати навіть без мотивації. Це критично як у медіа, так і в запусках.

Друга навичка — постійна адаптація через навчання та аналіз. У сфері контенту правила швидко змінюються, тому важливо вміти оновлюватися, зберігаючи базові принципи маркетингу.

Третя — відчуття ринку, яке формується через досвід: розуміння, що працює, що втрачає актуальність і що варто тестувати.

Окремо відзначу емпатію та вміння будувати контакт із різними людьми — це підсилює результати в коучингу, створенні продуктів і партнерствах.

Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?

Перший — вихід із найму в самозайнятість ще під час навчання. У мене не було комфортних умов, потрібно було швидко знаходити учнів, організовувати процес і витримувати інтенсивне навантаження, щоб одразу працювати в плюс.

Другий — старт на YouTube під час психічної кризи. Я стикнулася з панічними атаками, деперсоналізацією та страхом зніматися, але продовжувала працювати, бо це було єдиним ресурсом стабілізації.

Третій — повна втрата основного ринку після початку війни. Довелося фактично з нуля створювати нову модель доходу, попри відчуття обмеженості власних навичок.

З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?

Я проходила кілька криз різної природи — особистих і бізнесових.

Найглибша була особиста криза в Швеції. Одне неправильне рішення призвело до тривалого періоду депресії, панічних атак і деперсоналізації. Я не шукала вихід у мотивації — я обрала дію. Почала системно знімати відео, щоб перемикати увагу й не провалюватися в нав'язливі думки. Саме через регулярну дію я поступово повернула відчуття контролю.

Друга криза — війна і різкий обвал бізнесу через етичний вибір. Я свідомо відмовилася від ринку, який приносив найбільші доходи. Вирішальною стала фінансова підготовка: інвестиції, нерухомість і сформована подушка безпеки. Це дало мені час не панікувати, а спокійно перебудувати бізнес-модель.

Третя криза вже в інфобізнесі — невдалий партнерський запуск. Він тривав кілька місяців, повністю розбалансував моє життя, виснажив ресурс і в підсумку став збитковим. Цей досвід змусив мене переглянути свої робочі патерни, зокрема гіпервідповідальність і переконання, що заради результату потрібно працювати на виснаження.

Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?

Найбільший ріст мені приносили рішення, які змінювали не так тактику, як саму модель.

Перше — системно почати вести YouTube і будувати контент як процес. Спочатку це було інструментом стабілізації, але з часом перетворилося на повноцінний медіа-актив із монетизацією.

Друге — після початку війни перейти в інфобізнес і диверсифікувати доходи: не лише рекламні інтеграції, а й власні продукти, запуски, інвестиції та оренда.

Третє — фінансова стратегія. Я свідомо не витрачала все на лайфстайл, а створювала запас, інвестувала й формувала активи, які дають час для стратегічних рішень.

Четверте — частіше казати «так» можливостям, які раніше могла знецінювати, і паралельно інвестувати в навчання, щоб швидше будувати нові рішення.

П'яте — перейти на модель роботи хвилями: інтенсивна фаза запуску змінюється повноцінним відновленням. Це дозволяє зберігати стан, який для мене є ключовою цінністю.

Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?

Моя найцінніша помилка — запуск, у якому я поставила гроші вище себе. Це були місяці перевантаження, постійного стресу, проблем зі здоров'ям і втрати балансу в особистому житті. У підсумку проєкт ще й виявився збитковим.

Цей досвід сформував для мене чітке правило: якщо мені погано, я маю право зупинити процес. Жоден фінансовий результат не вартий повного виснаження.

Я й досі відстежую повернення старих патернів перевантаження. Наприклад, одного разу після переробітку я втратила концентрацію й пошкодила авто — це стало для мене чітким сигналом, що баланс порушено.

Як ви заробили свої перші $100?

Перші $100 я заробила на YouTube-інтеграції. Мені запропонували оплату за коротку рекламу тривалістю півтори хвилини. Сума здалася значною, і я вирішила відправити ці гроші мамі.

Як ви заробили свої перші $1 000?

Перший стрибок до $1000 стався завдяки рекламному відео для китайського бренду — огляду 3D-ручки. Вони самі запропонували оплату близько $800, що на той момент сприймалося як дуже сильний прорив. Мені було приблизно 21–22 роки.

Як ви заробили свої перші $10 000?

Перші $10 000 за інтеграцію я отримала приблизно через два роки активного розвитку YouTube. Це вже був період масштабування з командою і високою регулярністю контенту — близько 15 відео на місяць із частими інтеграціями.

Як ви заробили свої перші $100 000?

Перші близько $100 000 на місяць я заробила завдяки серії інтеграцій із середнім чеком близько $10 000. Це був результат системного контенту, високої частоти публікацій і роботи команди. Я сприймала цей період як роботу на великий фінансовий результат рівня купівлі нерухомості.

Як ви заробили свій перший $1 000 000?

Перший мільйон доларів я заробила вже в інфобізнесі приблизно у 28 років. Ці кошти я частково інвестувала в нерухомість, частково витратила на подорожі й сформувала додатковий фінансовий резерв. Для мене це стало не лише фінансовим результатом, а й інструментом свободи.

Моя ключова експертиза — побудова контенту та маркетингу без залежності від платної реклами. Я зібрала сумарно близько 10 мільйонів аудиторії в трьох соцмережах органічно.

На консультаціях я допомагаю підприємцям і експертам вибудувати медіастратегію: від цілей і аналізу аудиторії до підбору формату, який відповідає їхньому стилю, темпу та ресурсу.

Ми також працюємо з розпаковкою особистого бренду, створюємо контент-план і тестуємо його на практиці з регулярним зворотним зв'язком. Я допомагаю підсилити унікальність, візуальну подачу та впізнаваність, щоб контент виглядав живим, а не копіював інших.

Ваш досвід: як систематизувати бізнес?

Я будую систему навколо власного ресурсу. Спочатку планую відпочинок, а потім інтегрую роботу. Працюю хвилями: інтенсивна фаза змінюється повноцінною паузою.

Повноцінний відпочинок для мене — це близько 20–25 днів на рік без будь-яких робочих задач. Це дозволяє відновлюватися й генерувати нові ідеї.

Друга опора — фінансова стабільність: подушка безпеки, інвестиції та активи, які дозволяють уникати рішень із паніки.

Третя — постійне навчання й адаптація до змін ринку.

Ваш досвід: як вирости х2 за рік?

З мого досвіду, ключові важелі росту такі:

• відкритість до нових можливостей і колаборацій;

• швидке впровадження знань через навчання;

• посилення системності в контенті;

• відмова від моделі росту через виснаження.

Я більше не розглядаю перевантаження як норму досягнення результату.