Олександр Бабак

Олександр Бабак, 23 роки

Розділ 1: Про себе. Досьє.

Компанія
Friendly Share
Розмір бізнесу
YBC
Сімейний статус
Холостяк
Фільми
Інтерстеллар
Дістати ножі (перша частина)
Книги
“Багатий тато, бідний тато”, Роберт Кійосакі
Перевага у жанрах - наукова фантастика.
Пісні
Меломан. Weekend, Imagine Dragons, Coldplay, Drake, Eminem в принципі, мені все подобається.
Хоббі
Футбол, Теніс, Баскетбол, Волейбол
Місто
Київ

3 події, які змінили життя

Переїзд з Донецька в Дніпро
Переїзд з Дніпра в Київ
Навчання в НУБіП та згодом в КНУ (Інститут міжнародних відносин)

1 людина, яка вплинула на моє життя

Мої дві сестри, заради них я не зупиняюсь на досягнутому. Зі старшою в партнерстві веду бізнес.

1 рішення, яке змінило моє життя

«Почати компанію Friendly Share і «піти туди де страшно».»

Олександр Бабак

Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.

Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.

Написати в Телеграм

Розділ 2. Про бізнес. Досьє.

Назва компанії
Friendly Share
Сфера бізнесу
Шеринг групових підписок на преміум-сервіси (Netflix, Spotify, Microsoft тощо) через сайт з «легким доступом».
Скільки років бізнесу
3
Статус
Учасник
Скільки людей в команді
5 штатних співробітників + співзасновники, також є аутсорс за потреби.
Чи є партнер
Так
Цільова аудиторія
Люди, яким потрібна преміум-підписка дешевше та зручніше, але які не хочуть/не можуть самостійно знайти інших учасників для групової підписки.
В яких країнах працює
Україна

Розділ 3: Біографія.

Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.

Мій практичний досвід, який може бути корисним іншим підприємцям, - це побудова продуктового сервісу, де результат більше залежить від системи, ніж від кількості людей. Я переконався, що коли ключові процеси відпрацьовані, масштабування часто зводиться до керованих інвестицій у маркетинг і до постійного зниження «тертя» для клієнта. Друга зона - систематизація. Я підходжу до цього просто: розкласти бізнес на процеси, подивитися на кожен окремо й чесно відповісти, чи можна його покращити (швидкість/якість/вартість). Далі - пріоритизація: що дасть найбільший ефект за адекватний час і бюджет. Це рутинна робота, але саме вона поступово піднімає рівень компанії. Третя - маркетинг через інтеграції. На старті ми довго шукали, де реклама окупається так, як нам потрібно, і вийшли на системну роботу з блогерами в Instagram та YouTube. Для нашої моделі це стало каналом із найкращою конверсією та притоком. А ще я можу бути корисним клубу поглядом молодшого покоління, яке живе в «телефонному» світі та швидко адаптується до нових технологій, включно з AI. І ще - я відкритий до обміну досвідом про те, як будувати сервіс, що масштабується через систему, і як приймати рішення прагматично, без зайвих емоцій.

Розділ 5: Цінність клубу

Що я шукаю в клубі?

Основна мета мого перебування в клубі - це знайомства та обмін досвідом. Я не заходив у клуб із чіткою ціллю знайти партнера, хоча й не виключаю такої можливості в майбутньому. Для мене надзвичайно важливо спілкуватися з більш досвідченими підприємцями - людьми, які старші за віком, мають власний бізнес і вже пройшли певний шлях.

Що я отримав від клубу?

Таке середовище сильно розширює світогляд, це дуже мотивує до подальшого розвитку.