Розділ 1: Про себе. Досьє.
«У травні 2022 року я пішов із найму і почав працювати на себе, попри повномасштабну війну.»
Денис Голобородько
Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.
Написати в ТелеграмРозділ 2. Про бізнес. Досьє.
Розділ 3: Біографія.
Мене звати Денис Голобородько, я навчався на юридичному факультеті в Дніпрі і почав працювати ще коли був студентом. Змінював місця роботи, набирався досвіду в невеликих компаніях і поступово шукав напрям, у якому хотів би розвиватися.
У 2019 році я влаштувався до одного з найкращих банків в Україні, де пропрацював три роки. Займався серйозними справами, пов’язаними з нерухомістю, автозаправними станціями та нафтобазами. Головний офіс банку розташований у Дніпрі, а наша команда координувала роботу юристів, які супроводжували справи в інших регіонах. Це дало мені значний професійний досвід.
Під час роботи в банку я отримав свідоцтво про право на заняття адвокатською діяльністю. Але зрозумів, що формат найманої роботи мені не підходить. Не хотілося витрачати більше часу на звітність і таблиці, ніж на юридичну роботу. Я прагнув самостійності, хотів сам організовувати свій час і не залежати від керівництва.
У травні 2022 року, вже під час повномасштабної війни, я пішов із найму і почав працювати на себе. Спочатку працював сам, згодом наймав помічників. Навесні 2025 року офіційно зареєстрував адвокатське бюро «Дениса Голобородька», після чого розширив команду.
Сьогодні ми надаємо юридичні послуги фізичним і юридичним особам у різних сферах. Я особисто супроводжую кримінальні справи, складні питання бізнесу та інші справи, які потребують моєї участі. Інші юристи команди працюють за своїми спеціалізаціями.
Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?
Насамперед це сміливість і віра в себе та майбутнє. Потрібно було наважитися піти з найму, почати працювати самостійно і прийняти ризики, які з цим пов’язані.
Також важливими були амбіційність і бажання заробляти більше, підкріплене конкретними діями. Коли почав наймати працівників, потрібно було брати на себе відповідальність за команду та її роботу. Я не боявся пробувати і поступово будував власну систему.
Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?
На початку найбільше хвилювало, чи зможе бізнес стабільно заробляти. Коли працюєш сам, витрати відносно зрозумілі. Але щойно наймаєш людей і орендуєш офіс, з’являються постійні зобов’язання.
На старті витрати на працівників, офіс та інші потреби могли становити приблизно 80-100 тисяч гривень. Потрібно було розуміти, чи вистачить доходу, щоб покрити ці витрати, чи окупиться найм і чи не доведеться залазити в борги.
Другий виклик - конкуренція. У юридичній сфері багато клієнтів приходять за рекомендаціями. З реклами або просто з вулиці частіше звертаються з невеликими справами, тоді як більші запити надходять через особисті рекомендації.
Тому потрібно було поступово напрацьовувати клієнтську базу і репутацію, щоб люди поверталися та радили нас іншим. Окремо доводилося вчитися керувати командою і організовувати роботу так, щоб розширення не створювало більше проблем, ніж можливостей.
З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?
Я не можу сказати, що ми пережили кризу, яка могла зруйнувати бізнес. Навіть у складні для країни 2022-2024 роки були виклики, але ми пристосовувалися до обставин. Наприклад, доводилося організовувати роботу під час відключень електроенергії. Це створювало незручності, але можна було знайти рішення і продовжувати працювати.
У цей період люди мали багато юридичних запитань, зокрема щодо мобілізації та оформлення відстрочок. Ми допомагали розібратися в процедурах і досягти бажаного результату там, де для цього були законні підстави. Тому для мене це були передусім робочі виклики, до яких потрібно було адаптуватися, а не кризи, що поставили б під загрозу існування бюро.
Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?
Найбільше на зростання вплинув найм працівників і розподіл їх за напрямами. Коли всі завдання зосереджені на одній людині, можливості розширюватися обмежені. Щоб брати більше справ, потрібно правильно організувати роботу команди.
Важливим рішенням стало залучення офіс-менеджера, який займається рутинними завданнями: друком документів, відправленнями та комунікацією з клієнтами. Також ми вибудували роботу помічників і розподілили обов’язки між юристами відповідно до їхніх спеціалізацій. Завдяки цьому я можу більше часу приділяти складним справам, які потребують моєї експертизи, а не витрачати його на всі операційні питання одночасно.
Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?
Я не можу назвати якусь одну серйозну помилку, але сьогодні почав би раніше розвивати соціальні мережі. Якби я почав вести Instagram ще під час роботи в наймі, то раніше набув би досвіду в створенні контенту і комунікації з аудиторією.
У 2023-2024 роках попит на наші послуги був дуже великим. Якби на той момент я вже мав більше досвіду в соціальних мережах і краще підготовлену команду, ми могли б узяти більше клієнтів. Цей досвід показав мені, що не варто чекати, поки виникне гостра потреба в певному інструменті. Краще почати розвивати його заздалегідь, навіть якщо спочатку це не дає швидкого результату.
Як ви заробили свої перші $100?
Перші $100 заробив ще у школі, я перепродував голоси у популярній мережі на той час. Також заробляв на онлайн-іграх, де можна було отримувати і продавати віртуальні активи.
Як ви заробили свої перші $1 000?
Першу $1 000 я заробив в банку.
Як ви заробили свої перші $10 000?
Цю суму я заробив приблизно у 2022-2023 роках, коли вже працював сам на себе, але ще не побудував команду. Це були гонорари за юридичну роботу.
Як ви заробили свої перші $100 000?
Перші $100 000 я заробив уже після створення адвокатського бюро. Орієнтовно це сталося наприкінці 2024 року або у 2025 році.
Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.
Я можу бути корисним підприємцям у питаннях юридичного супроводу бізнесу, а також поділитися досвідом просування власного бізнесу через соціальні мережі. Я сам проходив цей шлях, тому розумію, який контент може зацікавити аудиторію та як соціальні мережі допомагають розвивати бізнес. А якщо ви любите спорт, можемо разом пограти в теніс або сквош.
