Ілля Захарченко, 38 років

Розділ 1: Про себе. Досьє.

Компанія

ТОВ “Профіт Хеір” імпорт та дистрибуція б’юті брендів iAM4u, Youngblood, Labelist, ресторан «Ахіллес і Черепаха», ТОВ “Колір трейд” - імпорт арт-матеріалів, інтернет-провайдер ПрокНет, ком’юніті Kyiv Morning Coffee Club

Розмір бізнесу

YBC Wise

Сімейний статус

У процесі припинення шлюбу, виховує сина

Фільми

«Вовк з Уолл-стріт»

Книги

Айн Ренд - «Атлант розправив плечі»

Пісні

Coolio - «Gangsta's Paradise», Eminem - «Love the Way You Lie»

Хоббі

Кікбоксинг, вокал, фортепіано, лижний спорт, моржування.

Місто

Київ

3 події, які змінили життя

Переїзд до Києва та початок самостійного розвитку.

Повномасштабна війна та пів року життя в Німеччині. Перезібрав підхід до комунікації, рішень і фокусу на результаті в невизначеності.

Вступ до Young Business Club, що дав нове сильне оточення і масштаб мислення.

2 людини, які вплинули на моє життя

Мама – інвестувала в мою освіту та перші бізнес-ідеї (брала кредити під мої починання та підтримувала навіть найбезумніші задуми. Її віра у мене стала фундаментом усього, що я створив).

Колишня дружина – стала каталізатором найглибшої особистої трансформації. Вона підтримувала мене, і в певні часи це дійсно був тил. Період нашого спільного розвитку та момент, коли наші шляхи почали розходитись, запустили найінтенсивнішу роботу над собою - я навчився контролювати свої реакції та свідомо керувати емоціями. Навчився чути інших.

1 рішення, яке змінило моє життя

«Рішення повернутися в Україну після життя за кордоном та будувати своє майбутнє саме тут»

Ілля Захарченко

Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.

Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.

Написати в Телеграм

Розділ 2. Про бізнес. Досьє.

Назва компанії

«Ахіллес і Черепаха»

Сфера бізнесу

Ресторанний бізнес

Скільки років бізнесу

Статус

Wise

Скільки людей в команді

Чи є партнер

Так

В яких країнах працює

Україна, Польща

Розділ 3: Біографія.

Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.

1. Експертиза в партнерстві. Я пройшов через багато партнерств, як успішних, так і складних. Знаю, як правильно входити в партнерство, як прописувати домовленості «на березі» і, що найважливіше, як екологічно виходити з токсичних відносин, зберігаючи бізнес і репутацію. Готовий ділитися досвідом, як будувати довіру, адже більшість проблем вирішуються «словами через рот». 2. Helicopter View (погляд зверху). Завдяки тому, що я одночасно керую бізнесами в абсолютно різних сферах (ресторан, імпорт товарів, IT), я бачу закономірності, які не помітні вузькопрофільним спеціалістам. Я можу взяти працюючу модель з однієї ніші і адаптувати її під іншу. Наприклад, як структурувати Head Office для управління мережею партнерів у регіонах, спираючись на досвід дистрибуції. 3. Використання ресурсу бізнес-клубу. Розумію, як ефективно використовувати нетворкінг. Клуб - це як спортивна машина: якщо ти не вмієш нею керувати, вона марна. Я можу підказати, як інтегруватися в спільноту, як знаходити правильних людей і будувати соціальний капітал, а не просто намагатися «продати» свої послуги. Спецпропозиція для одноклубників: завжди відкритий до діалогу та консультацій щодо партнерства та структурування бізнес-моделей. Також запрошую в гості до ресторану «Ахіллес і Черепаха».

Розділ 5: Цінність клубу

Що я шукаю в клубі?

Шукаю середовище, де виклики сприймаються як норма, а амбіції підтримуються досвідом інших.

Що я отримав від клубу?

Місце, де можна бути чесним щодо складнощів підприємництва і отримати не пораду з книжки, а реальний кейс від того, хто вже це пройшов.