Ковтуненко Євгеній Ігорович

Мене звати Євген Ковтуненко і сьогодні я — підприємець, біохакер, засновник вітамінного гіганта PESIVIMA. Багато років я глибоко занурений у тему здоров'я та довголіття. Я бачу, що більшість людей не отримують навіть базових вітамінів, необхідних для щоденного функціонування організму. Саме це стало точкою запуску PESIVIMA — бренду, за яким стоїть не просто продукт, а моя особиста відповідальність за якість і результат.

Сьогодні я розвиваюсь у трьох ключових напрямах: товарний бізнес у сфері здоров'я та довголіття, побудова особистих та комерційних брендів через контент та юридична експертиза.

Працювати я почав ще з восьмого класу. Мій перший досвід — розклеювання та роздача оголошень у Києві. Це був простий старт, але він дуже рано сформував у мені базову підприємницьку логіку: якщо хочеш результат — дій і повторюй цю дію системно.

Поворотним моментом у моєму житті стало рішення стати підприємцем. У моїй родині всі були найманими працівниками, тому цей крок означав вихід за звичний сценарій. Я не чекав ідеальних умов: працюючи юристом і вже керуючи напрямом, я відкрито заявив, що хочу більше заробляти. Коли цього не сталося, я запропонував своїм керівникам створити бізнес разом — вони не підтримали ідею. Тоді я просто почав діяти сам: приймав клієнтів у своєму кабінеті, створив сайт, налаштував рекламу, сформував потік і згодом масштабувався — відкрив окремий офіс, залучив партнерів і підсилив команду.

Окрему роль у моєму житті відіграє духовний розвиток. У певний момент я свідомо вийшов за межі виключно матеріального мислення і почав глибше досліджувати себе та світ. Для мене щастя — це внутрішній стан, який не залежить від зовнішніх обставин. Це про здатність домовитися із собою і вибудувати внутрішню опору. Якщо цей стан порушується — я за роботу над собою, зокрема через психотерапію.

Я також вірю, що кожна людина має прожити щасливе життя. Якщо цього не відбувається — значить, є внутрішні збої, які потрібно усвідомити і виправити.

Ще один важливий етап, який я бачу попереду, — створення сім'ї. Для мене це наступний рівень особистого розвитку і новий масштаб життя.

Якщо говорити про мою позицію в бізнесі, вона проста: дія важливіша за сумніви. Якщо у вас є ідея — її потрібно перевіряти через дію. Не чекати ідеального моменту, не відкладати. Максимум — взяти кілька консультацій у людей із досвідом, щоб зрозуміти можливі помилки, але рішення завжди має залишатися за вами.

Життя одне, і якщо у вас виникла ідея щось створити — значить, у вас є потенціал це реалізувати.

У найближчі п'ять років я бачу себе №1 серед бізнес-інфлюенсерів в Україні та підприємцем, який системно масштабує свої проєкти. І водночас — щасливою людиною, яка реалізувала себе не лише в бізнесі, а й у сім'ї.

Окреме місце у моєму житті займає благодійність. Я підтримую ініціативи людей, які реально створюють цінність — зокрема допомагаю "Благодійному фонду Алли Мартинюк". Водночас переконаний, що не існує універсального формату допомоги: важливо підтримувати тих, кому відгукується саме вам — чи то діти, чи військові, чи інші напрями. Головне — діяти і допомагати за можливості.

Як прийшла ідея бізнесу?

Юридичний бізнес — це логічне продовження моєї освіти. Це була перша навичка, яку я зміг монетизувати. Я розібрався з рекламою, почав залучати клієнтів і поступово виріс у повноцінний бізнес.

Ідея з вітамінами з'явилась під час війни. Я давно цікавлюсь здоров'ям і довголіттям, тому побачив нішу: в Україні немає брендів, за якими стоїть публічна людина, що гарантує якість своїм ім'ям. Я вирішив це змінити і створити продукт із сильною репутацією.

Маркетингова агенція виникла неочікувано. Я почав працювати з особистими брендами і отримав сильні результати. Зрозумів, що індивідуальний формат не масштабується — тому створив агенцію, яка закриває ці задачі системно.

Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?

Я швидко приймаю рішення і дію. Це дозволяє запускати проєкти без зайвого затягування.

Друга ключова навичка — комунікація і нетворкінг. Уміння будувати зв'язки — це база для підприємця.

Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?

Я не сприймав це як виклики — швидше як природний процес.

Коли мені стало тісно в ролі найманого працівника, я просто почав діяти: запропонував партнерам створити бізнес разом, а коли вони відмовили — почав сам. Запустив сайт, налаштував рекламу, почав залучати клієнтів.

З часом масштабувався, зібрав команду і вийшов на новий рівень. Мій принцип — не ускладнювати, а пробувати і рухатись вперед.

З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?

Найвідчутніша криза була під час запуску вітамінного бізнесу.

Я очікував, що він зростатиме так само швидко, як і мої попередні проєкти — швидкий старт і одразу продажі. Але реальність виявилася іншою. Перший рік був повністю дотаційним — я постійно інвестував у розвиток і не отримував прибутку.

Це був непростий досвід. Було несподівано усвідомити, скільки ресурсів насправді потребує цей ринок. Але вже на другий рік ми вийшли в прибуток. Головний урок — не всі бізнеси ростуть однаково, і до цього потрібно бути готовим фінансово та психологічно.

Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?

Найефективніше рішення для мене — працювати в стані легкості.

Я помітив, що коли дію без внутрішнього тиску, без надмірного «досягаторства» і жорстких рамок, результати приходять значно швидше. Як тільки починаю перевантажувати себе планами, контролем і очікуваннями — ефективність падає.

Попри те, що я багато навчався, проходив тренінги і читав книги, мій практичний досвід показує: легкість і гнучкість дають кращий результат, ніж постійне напруження.

Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?

Я б не назвав це помилкою, але важливий урок — освіту потрібно обирати самостійно, без тиску з боку оточення.

Можливо, якби я раніше приймав самостійні рішення, я швидше досяг би певних результатів. Але водночас саме мій шлях зробив мене тим, ким я є сьогодні.

Головне — з дитинства вчитися брати відповідальність за свої рішення і свої мрії.

Як ви заробили свої перші $100?

Працювати я почав ще зі школи, з восьмого класу. Перші гроші заробляв, розклеюючи оголошення.

Це був простий, але дуже цінний досвід. Я настільки добре знав місто, що міг орієнтуватися практично в будь-якому районі.

Як ви заробили свої перші $1 000?

Першу тисячу доларів я заробив уже працюючи юристом.

Приблизно у 22 роки я обіймав посаду керівника відділу і отримував зарплату на рівні тисячі доларів. На той момент це був для мене серйозний результат.

Як ви заробили свої перші $10 000?

Перші 10 тисяч доларів я заробив, коли вже мав власні бізнеси — юридичну компанію та ресторан.

Я близько 10 років працював у ресторанному бізнесі, і цей напрям також давав суттєвий дохід. Орієнтовно це період 27–30 років, коли я вже поєднував кілька напрямів діяльності.

Як ви заробили свої перші $100 000?

Перші 100 тисяч доларів я заробив приблизно у 35–37 років. Це був період, коли кілька бізнесів одночасно почали активно рости й давати результат.

У той момент до цього додалась публічність, розвиток особистого бренду та Instagram. Якщо чесно, значну частину цих грошей я заробив саме через Instagram. Це був перший момент, коли я реально відчув ці суми.

Як ви заробили свій перший $1 000 000?

Перший мільйон у мене поки що був лише в обороті. У прибутку такого результату ще не досяг.

Але це питання часу — ми системно працюємо над тим, щоб вийти на мільйон саме чистого прибутку.

Я працюю із соцмережами з моменту їх появи. Ще на старті займався продажами у соціальних мережах, а Instagram веду з 2013 року, професійно — з 2014-го.

Якщо у вас є відчуття, що соцмережі не дають достатнього прибутку — я можу допомогти це змінити. Я добре розумію, як розкрити бізнес-потенціал соціальних мереж — як для особистого, так і для комерційного бренду.

Для учасників Young Business Club перша консультація зі мною безкоштовна.

Ваш досвід: як систематизувати бізнес?

Систематизація починається з роботи над собою. Підприємець має впоратися з власним хаосом — це постійний процес.

Друга складова — сильна команда. Самостійно бути системним дуже складно, тому важливо залучати людей, які вміють будувати структуру і підтримувати порядок у бізнесі.

Ваш досвід: як вирости х2 за рік?

Для цього потрібно постійно підсилювати себе експертами, брати консультації та тестувати нові гіпотези.

Ріст — це завжди про швидкість рішень і готовність пробувати нові підходи.