Від 15 років у банку до фітнесу, інвестицій і кіно — через повномасштабну війну
Мене звати Котовська Олена і сьогодні я співвласниця кількох бізнес-напрямів: мережі фітнес-клубів MalibuFit, інвестиційної агенції Invest UA Agency та кінокомпанії Smart Movie.
Мій професійний шлях розпочався у наймі. Я свідомо обрала банківську сферу, оскільки це була моя мрія, і пропрацювала в банку понад п’ятнадцять років. Це був стабільний, структурований шлях із хорошими посадами та фінансовою впевненістю. Водночас із часом я все чіткіше усвідомлювала, що мені бракує не статусу чи стабільності, а відчуття сенсу, залученості та внутрішньої радості від того, чим я займаюся.
Поворотною точкою став початок повномасштабної війни. Саме в цей період я отримала пропозицію долучитися до фітнес-бізнесу як співвласниця. Формально це був діючий напрям, але фактично - повноцінний перезапуск. Уже за два місяці після початку війни потрібно було відновлювати роботу: формувати команду тренерів і адміністраторів, повертати клієнтів у місто, яке ще жило в стані шоку та постійної тривоги.
Це був складний, але дуже показовий етап, який загартував мене як підприємницю. На другий рік війни, не дивлячись на те що ми втратили через війну більшу частину мережі ми продовжили масштабуватись й відкрили ще один фітнес-клуб у Києві. Цей етап дався для мене легше, адже з’явилися опора на команду, управлінський досвід і розуміння процесів. Паралельно я включилася в розвиток інвестиційного та кіно продюсерського напрямів.
В інвестиційній агенції моя роль зосереджена на роботі з інвесторами, підборі та структуризації проектів, формуванні довіри й довгострокових партнерств. У кінокомпанії я , як продюсер , виконую організаційну частину роботи, але як керівник часто берусь за творчі аспекти в якості радника тому багато візуальних рішень приймаються завдяки мені. А також продюсуванням інших творчих проектів - виданням та продюсуванням книжок.Базовим принципом, який я свідомо обрала для себе, є рішення «завжди казати так». Після початку війни цей принцип став ще більш практичним. Я перестала відкладати рішення на потім і стала максимально відкритою до контактів, проектів і пропозицій. Саме з цієї відкритості складаються наступні можливості, партнерства й масштабування.
Окреме місце у моїй діяльності займає її соціальна складова. Один із напрямів, яким я активно опікуюся, - фінансова грамотність для військових та підлітків. У межах інвестиційної діяльності я побачила, що багато військових отримують значні кошти, але не мають інструментів та знань для їх збереження та примноження. Часто ці гроші витрачаються імпульсивно, що не створює фінансової опори для самих військових і їхніх родин у майбутньому.
Ми надаємо безкоштовні консультації військовим та родинам, щодо інвестицій та фінансової грамотності. Пропонуємо почати з невеличкими чеками, пояснюємо можливості диверсифікації - від цінних паперів і нерухомості до участі в працюючих бізнесах. Цей напрям уже працює в тому форматі, який ми можемо реалізовувати власними силами, і я бачу його великий потенціал для масштабування.
Ще один соціально значущий проект, у який я залучена, - «Юридична зброя». Це ініціатива, спрямована на захист прав українців та отримання компенсації від заморожених рф активів в світі за моральну шкоду завдану війною. Проект уже має практичні результати: 120 виграних судових справ для цивільних і військових. Ми створили чат-бот, що дозволяє сформувати юридично коректний позов та подати його за місцем реєстрації та виграти справу (для військових безкоштовно). Йдеться саме про моральну шкоду - психологічний стан, тривоги, обстріли, “життя” в укриттях. Цей проект для мене - не про бізнес, а про системний інструмент впливу та довгострокову справедливість.
У всіх напрямках, у яких я працюю, для мене ключовими залишаються люди, команда та спільнота. Я вірю в бізнес, який створює не лише фінансовий результат, а й середовище підтримки, розвитку та сенсу.
