Ігор Ніконов

Статус у рейтингах: неодноразовий учасник списків найбагатших українців (Forbes / Фокус): 2019 — статок ~$110 млн, 2020 — ~$125 млн (№66), 2021 — ~$145 млн.

Ігор Ніконов — український підприємець, засновник девелоперської компанії KAN Development, один із найбільших забудовників Києва. Народився 20 липня 1964 року в Ташкенті у сім’ї військовослужбовця; у 1966-му родина переїхала до Олександрії на Кіровоградщині. 

У 1990-х працював у газових проєктах (зокрема був комерційним директором компанії «Інтергаз»), де, за власними словами, сколотив перший капітал, але до кінця десятиліття вийшов із газового бізнесу. У 2001 році заснував KAN Development і зосередився на девелопменті.

Розвиток компанії

• Девелопмент масштабних житлових комплексів і мікрорайонів у Києві; репутація девелопера, що будує не просто будинки, а середовище із соціальною інфраструктурою.

• 2012 — створення освітньої мережі А+ (Academy Ecoland, садочки, гімназія, академії спорту та початкової освіти тощо) на території комплексів KAN.

• 2014–2015 — перший заступник голови КМДА; також радник мера Києва.

• З кінця 2015 — почесний президент KAN Development.

Бізнес під час війни

Під час повномасштабної війни Ніконов глибше занурився в операційне управління (раніше відповідав переважно за стратегію та GR). Пріоритетом стало завершення проєктів із уже проданими квартирами — «потрібно виконувати свої зобов’язання та обіцянки». KAN одним із перших поновив будівництво (ЖК «Файна Таун», «Республіка», UNIT.Home), вирішуючи проблеми з матеріалами, підрядниками, пальним та електроенергією; компанія працювала фактично без прибутку.

Урок війни

«Врахування ризиків, диверсифікація інвестицій, наявність грошового резерву — головні перешкоди повній зупинці бізнесу під час війни».

Експертиза, цінна для підприємців:

• Девелопмент і будівництво в масштабі міста — від окремих ЖК до цілих мікрорайонів із соціальною інфраструктурою.

• Побудова сильних партнерств як рушія росту бізнесу.

• Стійкість бізнесу в кризу та війну: управління ризиками, диверсифікація, грошовий резерв, виконання зобов’язань перед клієнтами.

• Створення суміжних бізнесів навколо основного (освітня мережа А+ як продовження девелоперської філософії).

• Побудова великого приватного бізнесу за принципом мінімальної залежності від держави.