Тігіпко Сергій
66 років
Про бізнес. Досьє.
Біографія.
Сергій Тігіпко — український підприємець, засновник і головний акціонер фінансово-промислової групи ТАС, одного з найбільших бізнес-конгломератів країни. Народився 13 лютого 1960 року в селі Драгонешти (Молдова). У 1982 році закінчив Дніпропетровський металургійний інститут за фахом «інженер-металург», згодом став кандидатом економічних наук.
Кар’єру в банківській сфері розпочав наприкінці 1980-х. У 1992 році переконав партнерів створити ПриватБанк і став його першим керівником, а згодом розбудував власну групу ТАС. У 2007 році продав ТАС-Комерцбанк шведському Swedbank за $735 млн — одна з найбільших на той час угод у банківському секторі України. Паралельно з бізнесом обіймав низку державних посад економічного блоку: був головою Національного банку України (2002–2004), віцепрем’єр-міністром і міністром економіки.
Група ТАС сьогодні
Сучасна група ТАС — це диверсифікований холдинг із фінансовими, промисловими, агро-, девелоперськими та фармацевтичними активами. Фінансовий блок — найбільший: Універсал Банк надав ліцензію застосунку monobank, який вивів банк на друге після ПриватБанку місце за кількістю роздрібних клієнтів і залишався прибутковим навіть під час війни. На платформі ТАСкомбанку розвивається фінтех-проєкт izibank. У реальному секторі ключовий актив — «Дніпровагонмаш», а також частка в австрійському виробнику вагонів TransAnt; агронапрям представляє «ТАС Агро».
Філософія інвестора
Тігіпко відомий як прихильник інвестицій саме в Україну: за його словами, тримати депозити в західних банках — найменший заробіток, тоді як вкладення в українську економіку дають значно більше. До інвестицій підходить розважливо, наголошуючи, що ринок «треба добре прораховувати на перспективу».
Експертиза, цінна для підприємців:
-
Побудова банківського й фінтех-бізнесу — від створення банку до масштабних угод (кейс Swedbank, $735 млн) і успіху monobank.
-
Управління диверсифікованим холдингом: фінанси, промисловість, агро, девелопмент.
-
Інвестиційна стратегія та оцінка проєктів «на перспективу», робота в умовах війни.
-
Вихід промислових активів на ринки ЄС (локалізація виробництва в Австрії).
-
Макроекономічний погляд: досвід керівництва Нацбанком та економічним блоком держави.