Олеся Архіпова

Олеся Василівна Архіпова народилася 18 березня 1990 року в Макіївці (Донецька область). Здобула три освіти: бухгалтерський облік і аудит у Донецькому національному університеті (2007–2013), магістратуру з управління неприбутковими організаціями в Українському католицькому університеті (2016–2018) та програму з процесуальної психології в Українському інституті процесуальної психології (2019–2021).

Шлях розпочала в громадському секторі: у 2015 році заснувала ГО «Д. О. М. 48/24» для підтримки внутрішньо переміщених осіб — допомагала отримувати гранти та запускати малий бізнес. У 2017 році — операційна директорка ГО «СТАН»: управляла командою, фінансами та розвитком організації. Того ж року стала фіналісткою програми OPEN WORLD у штаті Колорадо, США.

Паралельно розвивала практику фасилітації: проводила стратегічні сесії для громадських організацій, культурне мапування міст (Мелітополь), партисипативні дослідження (Лисичанськ, Кременчук, Дрогобич, Мелітополь), тренінги з активного громадянства та міжкультурного діалогу. У 2018–2019 роках — тренерка з гендерної рівності та недискримінації в проєктах МОМ і ООН-Жінки; доповідала на фінальній зустрічі CEDAW з рекомендаціями щодо ліквідації дискримінації жінок.

У 2020–2021 роках як CEO компанії SECTOR F виступала запрошеною гостею на телебаченні, ділячись досвідом управління бізнесом. Розробила авторський інструмент командної роботи — «карта команди» для стратегічного планування. На початку 2023 року провела ребрендинг SECTOR F в Arkhipova Advisory, змістивши фокус із фасилітації на навчання компаній стратегічному мисленню.

У 2022 році стала директоркою з комп'ютерної безпеки (CSO) у венчурній студії 727.ventures, що будує Web 3.0-компанії та є партнером японської мережі Astar network. Студія представляла екосистему Polkadot на Web Summit 2022 з найбільшим Web 3.0-стендом форуму. Після початку повномасштабного вторгнення надала серію інтерв'ю з порадами МСБ щодо адаптації стратегій в умовах війни. Активно підтримує ВПО — зокрема бізнес, що переїхав із зони бойових дій.

Чим може бути корисною підприємцям

• Стратегічне мислення та планування для бізнесу — авторські методи (зокрема «карта команди») й практика роботи з командами у кризових умовах.

• Фасилітація та модерація: стратегічні сесії, постановка цілей, формування бачення — для бізнесу та організацій.

• Адаптація бізнес-стратегій під час війни та кризи — практичний досвід роботи з МСБ з 2022 року.

• Побудова та розвиток команди: операційний менеджмент, комунікація, особистий розвиток учасників.

• Web 3.0 і нові технологічні напрями — досвід роботи у венчурній студії та участь у міжнародних технологічних форумах (Web Summit).

• Підтримка переміщеного бізнесу та ВПО — досвід допомоги підприємцям з нуля після вимушеної релокації.