«Коли часу на помилку немає: як довіра між учасниками YBC допомогла реалізувати будинок під ключ»

У бізнесі сильне оточення часто оцінюють кількістю контактів. Проте справжня цінність спільноти проявляється в інший момент - коли складне завдання потрібно вирішити швидко, а часу на пошук і перевірку десятків людей немає.

Саме в такій ситуації опинився учасник YBC Дмитро Кітайчик. Дізнавшись, що разом із дружиною вони очікують на трійню, він зрозумів: сім’ї терміново потрібне нове велике житло. Приблизно за місяць вдалося знайти будинок у Бортничах площею 200 квадратних метрів. Наступне завдання було складнішим - повністю підготувати його до заселення у максимально стислі строки. Дмитро не мав часу збирати десятки рекомендацій, порівнювати команди та перевіряти, хто справді здатен довести масштабний проєкт до кінця.

Рішення знайшлося всередині YBC. Ще до появи конкретного запиту Дмитро був знайомий з Дмитром Шевчуком - засновником будівельної компанії SBC та членом Ради клубу. Він чув його виступ на Великому вікенді YBC, знав підхід до роботи та отримував рекомендації від інших учасників спільноти.

Під час одного з виступів Шевчук сформулював принцип роботи своєї компанії: брати лише ту кількість проєктів, за результат яких команда здатна відповідати, і доводити розпочате до кінця. Цю тезу Дмитро запам’ятав.

Тому, коли з’явився терміновий запит, йому не довелося починати пошук підрядника з нуля. YBC уже дав те, на що за межами спільноти могли піти тижні: можливість побачити експертність людини, почути досвід інших підприємців і сформувати довіру ще до початку співпраці.

Спочатку Дмитро звернувся до Шевчука з проханням оцінити будинок перед купівлею. Після цього SBC взяла на себе значно масштабніше завдання - повністю підготувати 200 квадратних метрів до заселення сім’ї.

Йшлося не лише про ремонт. Команда розробила дизайн-проєкт, реалізувала інтер’єр, укомплектувала будинок меблями, побутовою технікою та декором. Окремо виконали зовнішні роботи: облаштували ландшафт, навіси, доріжки та територію. Завершальним етапом стало прибирання. Сім’я мала отримати будинок, у який можна одразу заїхати й жити.

Головною вимогою залишалася швидкість. Водночас починати роботи без проєкту команда не хотіла. Тому проєктування та реалізацію частково запустили паралельно: готові рішення передавали поетапно, а на об’єкті одразу розпочинали відповідні роботи.

 

Такий підхід дозволив не обирати між швидкістю та системністю. Команда не чекала завершення всього дизайн-проєкту, щоб розпочати реалізацію, але й не перетворювала ремонт на низку хаотичних рішень.

Швидкість підтримувала й сама взаємодія між учасниками. Дмитро Кітайчик оперативно ухвалював рішення та допомагав пришвидшувати процеси, коли це залежало від нього. За словами Шевчука, довіра працювала в обидві сторони.

Для самого засновника SBC робота з одноклубником означала ще вищий рівень відповідальності.

Коли звертаються підприємці з YBC, хочеться зробити ще краще і ще швидше. На кону твоя репутація. Мене багато людей знає в клубі, тому я не маю права схибити

- пояснює Дмитро Шевчук.

 

Від першого звернення до моменту заселення сім’ї минуло 11 місяців. Самі роботи тривали близько восьми. За цей час команда повністю реалізувала будинок площею 200 квадратних метрів та підготувала його до життя сім’ї.

Дмитро Кітайчик визнає: за межами клубу, ймовірно, міг знайти дешевших підрядників. Проте такий пошук вимагав би часу на перевірку команд, постійного контролю та не гарантував відповідної якості. У його ситуації значно ціннішим ресурсом стала можливість одразу звернутися до підприємця, чию репутацію він уже знав.

 

У цьому кейсі YBC став середовищем, у якому довіра між підприємцями сформувалася ще до появи конкретного запиту. Виступи учасників, рекомендації та постійна взаємодія всередині клубу дозволили Дмитру знати, до кого звернутися, у момент, коли часу на тривалий пошук не було.

Шлях від складного запиту до перевіреного рішення скоротився до одного контакту.

Саме так сильне бізнес-оточення перестає бути просто списком знайомств. Воно стає спільнотою людей, до яких можна звернутися з реальним завданням і разом довести його до результату.