Peer‑to‑Peer: простір довіри та розвитку для підприємців

Peer-to-Peer: простір довіри та розвитку для підприємців

Peer-to-Peer — «рівний з рівним» — це групи особистісного та професійного розвитку для молодих підприємців. Група є закритою: 12 постійних учасників і збирається один раз на місяць. Тривалість зустрічей — 2 години. Поступово в групі формується високий рівень довіри для відвертого обговорення складних професійних, бізнесових, сімейних та особистих питань.

Структура Peer-to-Peer зустрічі:

1. Ознайомлення та вступ
   Учасники знайомляться, діляться очікуваннями від зустрічі та отримують інформацію про основні правила й принципи.

2. Оголошення правил
   Модератор нагадує про важливість відвідуваності, активної участі, конфіденційності та дотримання правил розгляду кейсів.

3. Озвучення кейсів
   Кожен учасник озвучує свій запит. У разі нагальної ситуації можна скористатися «червоною кнопкою» для пріоритетного розгляду.

4. Голосування
   Кожен учасник віддає свій голос за запит, який йому найбільше резонує. 1 учасник — 1 голос. За свій запит голосувати можна. Це дає можливість обрати запит, який є актуальним для якомога більшої кількості учасників групи.

5. Уточнювальні питання
   Кожен учасник протягом 2 хвилин на людину озвучує уточнювальні питання тому учаснику, чий запит обраний, щоб сформувати своє бачення вирішення задачі.

6. Обговорення та обмін досвідом
   Кожен учасник ділиться власним досвідом у подібних ситуаціях, пропонує ідеї та стратегії вирішення. Важливо: кожен говорить, як би він діяв на місці іншого («якби я був на вашому місці, я б вчинив так…»). Діляться лише ті учасники, які мають релевантний досвід. Поради заборонені - лише власний досвід.

7. Інсайти та висновки
   Наприкінці зустрічі учасник, чий кейс розбирали, підсумовує, що цінного він отримав зі зворотного зв’язку кожного учасника групи. Ніхто не вчить, але всі навчаються через досвід інших підприємців у форматі peer-to-peer — у цьому і є унікальність цього формату.

Принципи Peer-to-Peer

Перше — принципи формуються самою групою Peer-to-Peer.

Другий принцип — принцип самокерованості:
Діяльність групи зосереджена на учасниках. Вони несуть відповідальність за все, що відбувається, та можуть самостійно формувати правила взаємодії.

Третій принцип — принцип конфіденційності:
Для забезпечення відкритості створюється безпечне середовище, засноване на довірі та чітких межах. Кожен учасник має відчувати захищеність; група є простором безпеки.
Пропуск трьох із дванадцяти зустрічей є підставою для автоматичного виключення.

Четвертий принцип — принцип досвіду:
Учасники не дають порад, а діляться виключно власним досвідом.

Мета зустрічей

1. Саморозвиток
- Мозковий штурм: пошук рішень на основі практичного досвіду учасників.
- Практичні інструменти: перевірені підходи та рішення.

2. Побудова взаємин
Формування якісної комунікації між учасниками; регулярні зустрічі; індивідуальне спілкування; спільні події.

3. Розбір кейсів
- Аналіз ситуацій, пов’язаних із бізнесом та особистим життям.
- Одна ситуація отримує кілька різних поглядів, що розширює спектр можливих рішень.
- Учасники відкривають навіть ті аспекти, які зазвичай залишаються поза публічним обговоренням.
- Навчання відбувається через обмін реальним підприємницьким та управлінським досвідом.

4. Базові цінності Peer-to-Peer
Цінності є орієнтирами для взаємодії в складних ситуаціях.

5. Довіра
Уся інформація, озвучена в групі, залишається конфіденційною. Порушення цього принципу може стати підставою для виключення.

6. Справедливість
Кожен ставиться до інших так, як очікує ставлення до себе.

7. Конфіденційність
Усе, що обговорюється в межах Peer-to-Peer, не виходить за межі групи.

Правила

1. Пунктуальність
Зустрічі розпочинаються вчасно; допустиме запізнення - не більше ніж 15 хвилин.

2. Комунікація
Учасники мають бути відкритими, чесними та поважати співрозмовників. Важливо слухати, не перебиваючи. Модератор відповідає за дотримання правил і таймінгу.

3. Залученість
Кожен учасник активно долучається до процесу.

4. Формат зворотного зв’язку
Заборонено оцінювати або давати прямі поради. Комунікація відбувається через власний досвід («я б у подібній ситуації…»).

5. Відвідуваність
- Регулярна участь є критично важливою для формування довіри та динаміки групи.
- Пропуск трьох із дванадцяти зустрічей призводить до автоматичного виключення.
- Під час зустрічей не використовується мобільна техніка, крім випадків ведення нотаток. За потреби відповісти на дзвінок учасник залишає приміщення.
- У разі неможливості бути присутнім необхідно заздалегідь повідомити модератора або адміністратора.
- Контроль за дотриманням правил здійснюють модератор, лідер групи та адміністратор.

Алгоритми прийняття рішень

Включення нового учасника можливе лише за умови 100% підтримки чинних учасників. Рішення ухвалюються за принципом: один учасник — один голос. Для прийняття рішення необхідно не менше ніж 60% голосів.

Виключення учасника

У разі виникнення конфлікту учасник повідомляє про це менеджера P2P. Проводиться анонімне голосування. Якщо 60% учасників підтримують виключення, рішення набирає чинності. Повторне голосування можливе через рік.

Правило «червоної кнопки»

Це механізм для термінового розгляду критично важливих ситуацій. Учасник може ініціювати пріоритетний розгляд свого кейсу, заявивши про використання «червоної кнопки». Користування обмежене одним разом на рік.

Склад групи

Група формується без прямої конкуренції між учасниками. До складу входять 10-12 представників різних сфер бізнесу, що забезпечує різноманітність досвіду. Склад групи є сталим, що сприяє відкритості та формуванню високого рівня довіри.

 

Відгуки про Peer-to-Peer:

Олег Вишняков

(ТОП 100 найбагатших українців за версією Forbes)
«Я спілкуюсь із членами Young Business Club і підчерпую з цього дуже багато різних ідей, різних думок. Я людина самодостатня, але, тим не менше, я кожен день вчуся. Для мене цей нетворкінг дуже важливий. У членів Клубу теж великі компанії, але коли ми обмінюємось думками - це дуже корисно, тому що в мене одні думки, у нього інші. І це дуже цінно, коли є така синергія.»

Кирило Хілько

(Засновник KIVI — топ українських стартапів 2023)
«Я знайшов у Клубі те, чого мені так не вистачало. Основною моєю потребою було створення оточення, з яким можна обговорити як бізнес-процеси, так і просте життя. Клуб дав мені справжню мотивацію, нові партнерства, досвід та цікаве, якісне дозвілля.»

Максим Слободянюк

(Резидент YBC)
«P2P — це місце, де відбувається певна магія. Саме тому воно таке важливе. Я вважаю, що P2P — це простір, де народжуються серйозні, довгострокові партнерства. Чому? Тому що партнерства з’являються там, де є довіра. А довіра виникає там, де є відкритість. Відкритість же можлива лише тоді, коли нас об’єднують спільні цінності, спільні інтереси і щире бажання допомагати одне одному. І цього — цілком достатньо.»

Сергій Осінній

(Учасник The $10 Million Club)
«P2P дало мені коло однодумців і знайомих, з якими можна відкрито поділитися будь-якими думками чи проблемами. Тут я можу почути різні точки зору, поділитися власним досвідом і підтримати інших. Це особливо цінно — коли тебе слухають, чують і твій досвід виявляється комусь корисним.»

Сергій Коваль

(Учасник The $10 Million Club)
«P2P у мене — дуже сильний інструмент підсилення один одного. На зустрічах обговорюємо не тільки бізнес-питання, а й стосунки, спорт, захоплення, подорожі. Ми говорили щиро — про виклики, через які проходили, і обмінювались досвідом. Було багато теплих порад, які дуже дієві та корисні.
А з бізнесової точки зору — це можливість бачити, хто і куди рухається, з якими труднощами стикається, як знаходить рішення. Це не просто колеги по клубу — це люди, яким довіряєш і які готові підтримати. Справжнє середовище зростання і взаємодопомоги.»

Олександр Мазурок

(Учасник The $10 Million Club)
«Вважаю P2P найкращим форматом у Клубі за його відкритість у вузькому колі, за те, що одні й ті ж учасники, з якими ти йдеш у глибину, дружиш один з одним. Це місце для відкритості і щирості, що призводить до слушних ідей і рішень.»

Віктор Завгороднюк

(Учасник The $10 Million Club)
«P2P мені дав більш близьке оточення, де можливе більш відверте спілкування, аніж просто з одноклубниками.»

Валентин Сторожук

(Учасник The $10 Million Club)
«Peer-to-Peer у першу чергу дав мені нових друзів і цінні контакти, а також впевненість у тому, що й надалі зможу знайомитися з цікавими людьми. Дуже цінно, що це не просто “зустріч заради зустрічі”, а дійсно хочеться приїжджати і брати участь. Я відчуваю, що потрапив у коло людей, які близькі мені за духом і інтересами. Це додає особливого задоволення. Якщо говорити про робочі моменти, то певні зачіпки є, але я не сприймаю групу лише як бізнес-інструмент. Для мене це насамперед дружня атмосфера, класне спілкування і позитивні емоції. Загалом — все дуже круто!»

Олексій Чечель

(Учасник The $10 Million Club)
«У першу чергу, P2P — це про відкритість, довіру та нові знання. Це простір, де можна почути й поділитися тим, що навряд чи прозвучить у великому загальному колі. Саме тому тут обговорюють безліч життєвих і бізнесових кейсів у довірливій атмосфері.»

Ігор Боднарук

(Учасник The $10 Million Club)
«P2P став для мене додатковою точкою опори; своєрідним компасом свого стану, відчуттів, розвитку, взаємодії з оточенням, після калібрування якого (на P2P-зустрічах) я “заземляюсь”, “очищаюсь”, наповнююсь. Реально! P2P — як безпечний простір, де я можу бути собою, відверто говорити про абсолютно різні речі з розумінням, що мене вислухають без упереджень, осуду, підтримають; учасники з великим життєвим і бізнес-досвідом надають аргументований зворотний зв’язок, наводять приклади з різними точками зору — що часто може замінити відвідування психологів, бізнес-коучів тощо. Це дуже цінно! Оскільки колектив P2P-групи кардинально не змінюється, я можу спостерігати за розвитком кожного учасника, проєктувати цей досвід на себе і діяти відповідним чином — отримую ширшу варіативність можливостей. Системність зустрічей, відвертість учасників, активні обговорення та взаємодія створюють особливе поле спілкування, де з часом я почав асоціювати для себе P2P-групу як «окрему сім’ю».»