Секрети однієї з найдосвідченіших P2P-груп
У Young Business Club триває щорічний марафон для peer-to-peer груп – ініціатива, створена для згуртування команд через виконання спільних завдань. Однією з найактивніших команд стала група «Enjoy» – спільнота підприємців, яка разом вже третій рік. Для них марафон виявився не змаганням, а радше джерелом нових ідей та можливістю поділитися власною, роками напрацьованою культурою взаємодії.
До peer-to-peer групи входять:
Андрій Смаль (модератор) - засновник ITUA, розробка та впровадження CRM/ERP.
Дмитро Машталір - співвласник маркетингової агенції з запуску товарного бізнесу на маркетплейсах.
Роман Дубас - власник клінінгової компанії «ЧИСТИЙ ПОГЛЯД».
Олександр Коновал - підприємець у сфері e-commerce та IT; власник Svitae.
Олег Мелешко - засновник IT-компанії «ІНКОД ГРУП» (web-аутсорс/аутстаф) та співвласник компанії «NATIFE» (mobile development).
Яна Ляшенко - співзасновниця компанії «AdwService Company»; експертка з Google-реклами.
Євгеній Недавній - власник аналітичного агентства «Your Total Marketing»; маркетинговий аналіз ринків та міжнародної торгівлі.
Тетяна Дмитрук - співвласниця компанії «Fialan», міжнародна логістика.
Ігор Боднарук - співзасновник сервісу фінпослуг та компанії «FAINO Finance».
Дмитро Шевчук - CEO & Founder SBC - Shevchuk Building Company. Реалізація інтерʼєрів під ключ та будівництво приватних будинків.
Карина Рудакова, імпорт та дистриб’юція парфумів ТМ Shaik та Clive&Keira, виробництво нашивок і шевронів, власниця ТМ Altara, ароматичні палички.
Олег Калько - власник автосервісу «Рись».
Євген Демченко - Dressa, оптовий продаж жіночого одягу.

Кодекс, що працює
«Enjoy» має власну, чітко прописану систему правил – своєрідний кодекс, який забезпечує дисципліну та високу залученість. Саме ці правила, на думку учасників, є запорукою стабільності та міцності їхньої спільноти.
«Не можна запізнюватися, не можна приходити без запиту на обговорення, є штрафи за прогули. Три пропуски підряд – ми видаляємо з групи. Запізнення на 15 хвилин – тисяча гривень донату. Дисципліна у нас на першому місці», – пояснює Роман Дубас.
Завдяки такому підходу група має надзвичайно високу відвідуваність. «Перших півроку у нас була 100% відвідуваність, зараз – стабільно 85%, на зустрічі приходить 10-11 людей. Пропустити P2P – це для мене як пропустити день народження дитини», – ділиться Тетяна Дмитрук.
«Головна особливість нашій групи – це те, що вона виникла не за призначенням клубу, а за ініціативою самих учасників. Ігор Боднарук та Рома Дубас зібрали навколо себе людей, які були їм цікаві. Саме ця проактивність на старті і заклала наш фундамент: ми не чекали вказівок, а одразу почали створювати власні правила, - зазначає Дмитро Машталір. - Тому я вважаю, що наш приклад доводить: найміцніші спільноти народжуються не тоді, коли людей об’єднують ззовні, а тоді, коли вони самі беруть на себе відповідальність за створення своєї атмосфери та правил гри».

Челендж як джерело нових ідей та емоцій
Найбільш пам’ятними моментами марафону стали ті, де вдалося поєднати святкування, творчість та спільні емоції. Одним з таких завдань стало святкування дня народження учасника. «Це було найбільш складне, бо треба було підготуватися, – розповідає Тетяна. – Ми організували веселий танець, який хлопці танцювали в окулярах. Якщо вже щось робити, то треба зробити щось красиве, прикольне, щоб це можна було не соромно й в інстаграмі показати».
Ще був похід на виставку “Ukraine Wow”, а після похід по закладах.
Для команди, яка і до марафону мала традицію неформальних зустрічей, 50 завдань від клубу стали потужним тригером.
«Гейміфікація для підприємця – це, мабуть, найдієвіший спосіб підняти вібрації і спонукати щось робити. Якщо серед менеджерів середній показник – не бути останнім, то підприємці завжди хочуть бути першими», – аналізує Роман Дубас. - Наприклад, учасники прописали цілі на наступний рік, це класно, бо тоді знаєш про що мріють люди з твого оточення, і можеш їх підтримувати. У мене одна з цілей, яка переноситься другий рік, – спільний бізнес. Я зафіксував її в таблиці. Якщо в інших така ж ціль, ми побачили, синхронізувалися і поїхали”.
Тетяна зізнається, що хоче змінити машину другий рік, але “не доходять руки” і справа не в грошах.
“А якщо Рома буде мене “підколювати” кожен місяць, може, я наважусь швидше. Це дуже підтримує, - говорить вона.
Іноді ініціативи, що народжуються в групі, виходять за її межі. «Я поставив собі ціль зробити 150 тренувань на рік і відмітив у сторіс кількох людей з P2P, далі ми робимо окремий чат і за два роки там знаходиться вже 35 людей, 90% з яких – учасники клубу. Така спортивна спільнота виросла з однієї маленької поради», – розповідає Роман.
Головна цінність участі в P2P-групі, на думку учасників, полягає у взаємній підтримці та можливості подивитися на власні виклики очима інших. Марафон лише підсилив ці аспекти.







.png)
.png)

.png)

.png)
%20(3).png)
%20(2).png)

%20(2).png)
.jpg)
.png)

.png)

%20(1).png)


.png)
.png)
%20(2).png)
.png)

.png)

















.jpg)




