Секрети однієї з найдосвідченіших P2P-груп

Секрети однієї з найдосвідченіших P2P-груп

30.12.2025

У Young Business Club триває щорічний марафон для peer-to-peer груп – ініціатива, створена для згуртування команд через виконання спільних завдань. Однією з найактивніших команд стала група «Enjoy» – спільнота підприємців, яка разом вже третій рік. Для них марафон виявився не змаганням, а радше джерелом нових ідей та можливістю поділитися власною, роками напрацьованою культурою взаємодії.

До peer-to-peer групи входять: 

Андрій Смаль (модератор) - засновник ITUA, розробка та впровадження CRM/ERP.

Дмитро Машталір - співвласник маркетингової агенції з запуску товарного бізнесу на маркетплейсах.

Роман Дубас - власник клінінгової компанії «ЧИСТИЙ ПОГЛЯД».

Олександр Коновал - підприємець у сфері e-commerce та IT; власник Svitae.

Олег Мелешко - засновник IT-компанії «ІНКОД ГРУП» (web-аутсорс/аутстаф) та співвласник компанії «NATIFE» (mobile development).

Яна Ляшенко - співзасновниця компанії «AdwService Company»; експертка з Google-реклами.

Євгеній Недавній - власник аналітичного агентства «Your Total Market»; дослідження товарів на ринках України та міжнародна торгівля.

Тетяна Дмитрук - співвласниця компанії «Fialan», міжнародна логістика.

Ігор Боднарук - співзасновник сервісу фінпослуг  «FAINO Finance».

Дмитро Шевчук - CEO & Founder SBC - Shevchuk Building Company. Реалізація інтерʼєрів під ключ та будівництво приватних будинків.

Карина Рудакова, імпорт та дистриб’юція парфумів ТМ Shaik та Clive&Keira, Volia Branding , брендування виробництво нашивок і шевронів, власниця ТМ Altara, ароматичні палички.

Олег Калько - власник автосервісу «Рись».

Євген Демченко - Dressa, роздрібний продаж жіночого одягу. 

__wf_reserved_inherit

Кодекс, що працює

«Enjoy» має власну, чітко прописану систему правил – своєрідний кодекс, який забезпечує дисципліну та високу залученість. Саме ці правила, на думку учасників, є запорукою стабільності та міцності їхньої спільноти.

«Не можна запізнюватися, не можна приходити без запиту на обговорення, є штрафи за прогули. Три пропуски підряд – ми видаляємо з групи. Запізнення на 15 хвилин – тисяча гривень донату. Дисципліна у нас на першому місці», – пояснює Роман Дубас.

Завдяки такому підходу група має надзвичайно високу відвідуваність. «Перших півроку у нас була 100% відвідуваність, зараз – стабільно 85%, на зустрічі приходить 10-11 людей. Пропустити P2P – це для мене як пропустити день народження дитини», – ділиться Тетяна Дмитрук.

«Головна особливість нашоїй групи – це те, що вона виникла не за призначенням клубу, а за ініціативою самих учасників. Ігор Боднарук та Рома Дубас зібрали навколо себе людей, які були їм цікаві. Саме ця проактивність на старті і заклала наш фундамент: ми не чекали вказівок, а одразу почали створювати власні правила, - зазначає Дмитро Машталір. - Тому я вважаю, що наш приклад доводить: найміцніші спільноти народжуються не тоді, коли людей об’єднують ззовні, а тоді, коли вони самі беруть на себе відповідальність за створення своєї атмосфери та правил гри».

__wf_reserved_inherit

Челендж як джерело нових ідей та емоцій

Найбільш пам’ятними моментами марафону стали ті, де вдалося поєднати святкування, творчість та спільні емоції. Одним з таких завдань стало святкування дня народження учасника. «Це було найбільш складне, бо треба було підготуватися, – розповідає Тетяна. – Ми організували веселий танець, який хлопці танцювали в окулярах. Якщо вже щось робити, то треба зробити щось красиве, прикольне, щоб це можна було не соромно й в інстаграмі показати».

Ще був похід на виставку “Ukraine Wow”, а після похід по закладах.

Для команди, яка і до марафону мала традицію неформальних зустрічей, 50 завдань від клубу стали потужним тригером.

«Гейміфікація для підприємця – це, мабуть, найдієвіший спосіб підняти вібрації і спонукати щось робити. Якщо серед менеджерів середній показник – не бути останнім, то підприємці завжди хочуть бути першими», – аналізує Роман Дубас. - Наприклад, учасники прописали цілі на наступний рік, це класно, бо тоді знаєш про що мріють люди з твого оточення, і можеш їх підтримувати. У мене одна з цілей, яка переноситься другий рік, – спільний бізнес. Я зафіксував її в таблиці. Якщо в інших така ж ціль, ми побачили, синхронізувалися і поїхали”. 

Тетяна зізнається, що хоче змінити машину другий рік, але “не доходять руки” і справа не в грошах.

“А якщо Рома буде мене “підколювати” кожен місяць, може, я наважусь швидше. Це дуже підтримує, - говорить вона.

Іноді ініціативи, що народжуються в групі, виходять за її межі. «Я поставив собі ціль зробити 150 тренувань на рік і відмітив у сторіс кількох людей з P2P, далі ми робимо окремий чат і за два роки там знаходиться вже 35 людей, 90% з яких – учасники клубу. Така спортивна спільнота виросла з однієї маленької поради», – розповідає Роман.

Головна цінність участі в P2P-групі, на думку учасників, полягає у взаємній підтримці та можливості подивитися на власні виклики очима інших. Марафон лише підсилив ці аспекти.