The $10 Million Club: чому підприємці обирають закриті клуби нового покоління

На певному етапі зростання бізнесу традиційні бізнес-спільноти втрачають свою ефективність. Підприємці, які керують компаніями з оборотом у десятки мільйонів доларів, більше не шукають натхнення чи мотиваційних виступів. Їхній запит - значно прагматичніший: середовище рівних, де можна відкрито обговорювати ризики, масштабування, складні угоди та управлінську відповідальність.

Саме як відповідь на цей запит з’явився The $10 Million Club - закрите об’єднання власників бізнесу з річним оборотом від $10 до $100 млн.

Клуб не для всіх - і в цьому його цінність

The $10 Million Club є частиною екосистеми Young Business Club, однак функціонує за окремою логікою - із власною філософією, принципами відбору та внутрішньою культурою. Тут відсутня відкрита реєстрація або масовий набір. Доступ до спільноти можливий лише після особистої зустрічі із засновником клубу Андрієм Остапчуком та підтвердження масштабу бізнесу.

Формальною умовою входу є річний оборот компанії від $10 млн із документальним підтвердженням, однак фактично йдеться про значно глибший фільтр - відповідність мислення, рівню відповідальності та готовність до відвертого діалогу.

Сьогодні клуб об’єднує 104 підприємців із різних галузей - від девелопменту та виробництва до ІТ, логістики й фінансів. Понад 90 учасників активно взаємодіють у закритому чаті, що фактично є постійно діючою платформою для обміну досвідом і запитами.

Із лютого 2026 року діє оновлена модель участі:

• 6 місяців - $3000
• 12 місяців - $4400

 

Простір чесних розмов

Ключова відмінність The $10 Million Club - відсутність ієрархії та демонстративності. Тут не прийнято «продавати успіх» або формувати публічний образ. Натомість у центрі - відверті розмови про складні рішення, помилки, партнерства та управління командами в умовах постійної турбулентності.

Формат зустрічей принципово відрізняється від класичних бізнес-подій: без сцени, без заздалегідь підготовлених виступів, без ролей «спікер - аудиторія». Основна цінність - живий діалог між підприємцями одного рівня, де питання часто важливіші за відповіді, а сумніви - частина процесу ухвалення рішень.

Офлайн як стратегічна перевага

Попри глобальний тренд на цифровізацію, The $10 Million Club свідомо робить ставку на офлайн-формат. Живе спілкування тут розглядається не як альтернатива, а як стратегічний інструмент формування довіри - ключової валюти в середовищі великого бізнесу.

Щомісяця учасники зустрічаються в Києві. Із 2025 року клуб вийшов на міжнародний рівень: регулярні зустрічі стартували у Варшаві, де їх модерує Андрій Остапчук.

Місячна програма побудована навколо двох взаємодоповнювальних форматів. Перший - вечеря-знайомство, що створює неформальний простір для комунікації, обміну досвідом і побудови довгострокових зв’язків. Другий - тематична камерна зустріч із запрошеними представниками великого бізнесу. У закритому колі вони діляться управлінським досвідом, а учасники мають змогу поставити прямі запитання та обговорювати практичні кейси без публічності й формальних обмежень.

Перша міжнародна зустріч зібрала підприємців із різних країн і, за відгуками учасників, підтвердила очевидне: попит на глибокий, предметний бізнес-діалог виходить далеко за межі українського ринку. Уже сформований календар зустрічей у Києві та Варшаві на 2026 рік, що дозволяє підприємцям інтегрувати участь у клубі у власні стратегічні плани.

Нетворкінг, який створює угоди

У The $10 Million Club нетворкінг перестає бути самоціллю і перетворюється на інструмент. Кожного нового учасника офіційно презентують у закритому чаті через структуровану бізнес-візитівку, погоджену з власником. Це дозволяє спільноті одразу зрозуміти експертизу, поточні запити та потенціал для взаємодії.

Саме з таких точкових знайомств народжуються партнерства, спільні проєкти та угоди - ті, що рідко потрапляють у прес релізи, але безпосередньо впливають на зростання бізнесів.

Новий стандарт бізнес-спільнот

The $10 Million Club демонструє трансформацію культури підприємницьких об’єднань в Україні. Від масових подій - до закритих, камерних середовищ, де ключовими стають довіра, релевантний досвід і репутація.

Для власників бізнесів із оборотом від $10 млн це вже не просто клуб. Це інфраструктура для стратегічного мислення, де рішення ухвалюються швидше, а помилки коштують дешевше - передусім тому, що ти більше не залишаєшся з ними наодинці.

Як учасники та команда пояснюють цінність клубу

Якщо попередні блоки описують модель The $10 Million Club як явище, то коментарі зсередини дозволяють зрозуміти його реальну цінність - через досвід тих, хто вже інтегрований у це середовище.

Координаторка клубу Яна Клименко формулює ключову ідею просто: на певному рівні розвитку бізнесу самотність стає не перевагою, а ризиком.

«The $10 Million Club створювався для підприємців, які вже досягли значних результатів, але розуміють: із ростом бізнесу зростає і складність рішень. У такі моменти критично важливо мати поруч людей свого рівня - тих, хто проходить подібні виклики, мислить стратегічно і готовий ділитися не теорією, а власним досвідом.

Клуб формує безпечний, закритий простір для відвертих розмов про управлінські рішення, масштабування, партнерства та відповідальність власника. Наші зустрічі - це не формальні події, а жива взаємодія, у якій народжуються ідеї та нові можливості.

Для учасників це передусім про якість оточення, довіру і розвиток. Про можливість звіряти свої рішення з тими, хто вже проходив цей шлях, і рухатися швидше та впевненіше».

Цей акцент на «звірці рішень» із рівними - одна з ключових причин, чому подібні закриті формати набирають популярності серед підприємців із досвідом.

 

Визнання, перспектива і масштаб мислення

Для співвласника компанії «Партнер-ДК» Віктора Мельника участь у клубі - це не лише про доступ до середовища, а й про певний маркер досягнутого рівня.

«The $10 Million Club для мене - це насамперед середовище сильних людей і якісне спілкування. Це можливість подивитися на свій бізнес із висоти, мислити більш глобально та стратегічно.

Водночас клуб - це своєрідна форма визнання: підтвердження того, що ти вже пройшов значний шлях. Але це не фінальна точка, а радше орієнтир для наступних вершин і більших цілей».

У цьому коментарі чітко простежується ще одна функція клубу - неформальна «валідація» підприємця його ж ринком.

 

Середовище для складніших задач

Девелопер Михайло Тарасюк підкреслює інший аспект - зміну якості діалогу, яка стає можливою лише у вузькому колі підприємців зі співставним масштабом бізнесу.

«The $10 Million Club - це більш вузьке і спеціалізоване ком’юніті для підприємців із більшим бізнес-оборотом і глибшим управлінським досвідом. Тут зібрані люди, які вже пройшли значний шлях, зіткнулися з різними викликами й навчилися бути стійкими до змін.

Це простір для тих, кому важливе інше коло спілкування - більш обмежене, зріле та релевантне їхньому рівню. Тут говорять однією мовою, мислять масштабніше і працюють із задачами іншого порядку».

Фактично йдеться про перехід від обговорення «як запустити» до «як масштабувати і не втратити керованість».

 

Енергія розвитку і глобальний горизонт

Власниця Export Sales and Service (ess.business) Алеся Стець робить акцент на емоційній та стратегічній складових участі.

«The $10 Million Club - це спільнота людей, які мислять масштабно й глобально, дивляться в майбутнє і вже сьогодні будують сильну Україну.

Для мене цей клуб - про мотивацію, розвиток і стратегічний погляд вперед. Тут багато енергії, яка надихає рухатися далі, зростати і розвиватися. Це справді цінне середовище, яке хочеться рекомендувати».

Її коментар підсвічує важливий нематеріальний актив таких об’єднань - синергію амбіцій і довгострокового бачення.

 

Бізнес як система взаємодії

Серед учасників клубу також підприємці з дистрибуційного бізнесу, зокрема Сергій Коваль, CEO компанії Kosmotech, що працює в сегментах імпорту та постачання технологічних продуктів - від мобільних аксесуарів до систем енергонезалежності.

Його присутність у клубі лише підкреслює широту галузевого представництва: від девелопменту до технологій - і водночас спільність викликів, які об’єднують цих підприємців.

 

Клуб як середовище сили

Якщо звести всі попередні тези до спільного знаменника, The $10 Million Club - це передусім про людей і якість взаємодії між ними. Саме цей фактор, а не формальні критерії чи формат зустрічей, учасники називають ключовим.

«The $10 Million Club - це, в першу чергу, про енергію та силу людей. Це спільнота підприємців, які залишаються молодими у своїх ідеях, відкриті до розвитку і не бояться пробувати нове.

Це люди, які живуть активно, стежать за трендами та постійно впроваджують інновації у бізнесі й житті. Для мене цей клуб - про унікальне середовище, де підприємці одного рівня можуть розвиватися разом і підсилювати одне одного - ідеями, досвідом і практичними рішеннями. Це справді цінно, і я радий бути частиною цієї спільноти».

У цьому описі чітко простежується зміщення акценту: від інструментів - до культури, від подій - до середовища.

Наступний рівень гри

Співвласник компанії UASTAL Валентин Сторожук розглядає участь у клубі як логічний перехід на новий етап підприємницького розвитку.

«The $10 Million Club - це новий щабель і новий рівень. Це про визнання досягнутого, перехід в іншу лігу та розширення кола знайомств.

Я бачу тут середовище людей із більшим масштабом мислення та впливу - як на окремі галузі, так і загалом на економіку країни. Окрім цього, клуб відкриває можливості для більш глобальних зв’язків, зокрема на міжнародному рівні.

Це важливий формат - як наступний крок для підприємців, які прагнуть мислити ширше й діяти масштабніше».

Його позиція підсилює тезу про клуб як «перехідну інфраструктуру» - між досягнутим успіхом і наступною фазою масштабування.

 

Середовище, яке підвищує планку

Співзасновник сервісу фінансових послуг Ігор Боднарук акцентує на ще одному аспекті - інтелектуальній якості взаємодії.

«Для мене The $10 Million Club - це насамперед сильне оточення. Це люди з широким кругозором, які постійно розвиваються, мислять креативно й масштабно.

Цінність клубу - в живому спілкуванні з підприємцями, з якими однаково цікаво говорити і про бізнес, і про різні аспекти життя. Це можливість обмінюватися реальним досвідом, генерувати ідеї та постійно підвищувати власну планку мислення й рішень».

Фактично йдеться про середовище, яке не лише підтримує, а й постійно підштовхує до перегляду власних стандартів.

 

Клуб як відповідь на нову фазу підприємництва

The $10 Million Club - це не просто ще один бізнес-клуб у класичному розумінні. Це відповідь на трансформацію самого підприємництва, де масштаб бізнесу автоматично підвищує складність рішень, а отже - і вимоги до середовища.

Закритість, відбір, відсутність формальності та фокус на реальному досвіді - усе це формує новий стандарт бізнес-спільнот, у яких цінність вимірюється не кількістю контактів, а якістю взаємодії.

І якщо на ранніх етапах бізнесу ключовим ресурсом є доступ до знань, то на рівні $10+ млн обороту ним стає доступ до рівних - тих, із ким можна говорити однією мовою і разом рухатися швидше.